Mission freelance Auditeur process / produit (mission d'1 semaine)

Objectifs de la mission

La mission s’articule autour de trois objectifs principaux :

1. Auditer le portefeuille existant

   • Analyse des offres, produits et services actuels

   • Évaluation de leur alignement avec les besoins clients, la stratégie Clemessy et les tendances marché

   • Identification des forces, faiblesses et redondances

2. Identifier les leviers de création de valeur via l’IA

   • Analyse des processus clés (avant-vente, delivery, exploitation, maintenance, pilotage de projets, etc.)

   • Repérage des cas d’usage IA à fort potentiel (efficacité opérationnelle, qualité, délais, différenciation)

   • Priorisation des opportunités selon valeur métier, faisabilité et maturité data/IT

3. Formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles

   • Optimisation et repositionnement des offres existantes

   • Conception de nouvelles offres orientées IA

   • Scénarios d’intégration progressive de l’IA dans les processus métier

3. Périmètre et approche méthodologique

La mission est structurée en 4 phases :

Phase 1 – Cadrage et compréhension du contexte

• Entretiens avec les parties prenantes clés (Business Line, commerce, opérations, experts techniques)

• Clarification des priorités stratégiques et contraintes

• Définition des critères d’analyse et de succès

Phase 2 – Audit des offres et processus existants

• Cartographie des produits, services et offres actuelles

• Analyse de la chaîne de valeur et des processus associés

• Benchmark qualitatif (pratiques marché, tendances IA dans l’industrie et l’ingénierie)

Phase 3 – Identification et priorisation des leviers IA

• Identification de cas d’usage IA par processus et par offre

• Évaluation des gains potentiels (ROI, performance, différenciation)

• Priorisation selon impact / complexité / maturité

Phase 4 – Recommandations et feuille de route

• Recommandations d’optimisation des offres existantes

• Propositions de nouvelles offres intégrant l’IA

• Définition d’une feuille de route IA (court / moyen terme)

• Préconisations organisationnelles et méthodologiques

4. Livrables attendus

• Rapport d’audit structuré du portefeuille d’offres et des processus

• Cartographie des opportunités IA (cas d’usage priorisés)

• Recommandations concrètes et actionnables :

  • évolution des offres actuelles,

  • création de nouvelles offres IA,

  • intégration de l’IA dans les processus clés

• Feuille de route stratégique et opérationnelle IA

• Restitution auprès des équipes (COMEX / management / opérationnels)

5. Profil du consultant

• Consultant freelance senior

• Solide expérience en industrie / ingénierie / services techniques

• Expertise en structuration d’offres, transformation digitale et IA appliquée aux métiers

• Capacité à combiner vision stratégique et pragmatisme opérationnel

• Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de communication