Mission freelance 102122/Coach Lean & Agile central - Clermont Ferrand

Coach Lean & Agile central - Clermont Ferrand lors de la mission de Coach Lean & Agile central, votre mission est de :
Maximiser la création de valeur et la satisfaction client
Renforcer l’Operational Excellence dans les équipes et les organisations (performance IT et au-delà)

Pratiques clés
Vous intervenez sur un large spectre de pratiques complémentaires :
Agile
IT Delivery Performance (Scrum, Kanban, Accelerate, DORA…)
Agilité à l’échelle
Approche Value Driven (Backlog management, priorisation, estimation…)
Agilité en IT et au-delà (Business, hardware, organisations transverses)
Lean
Bases équipe (WINs, Mood, Management Visuel, Skill management…)
Lean Management pour équipes (PDCA, DMAIC, Problem Solving…)
Lean Management pour managers (Gemba Walks, sponsoring Lean…)
Amélioration de la performance (Waste removal, SIPOC, VSM, 3P…)
Orientation mesure & performance (KPI, objectifs mesurables, visualisation…)
Product Approach
Enablement des rôles produit (Product Owner, Scrum Master…)
Pratiques de Product Management (Story Mapping, Design Event…)
Scoping 360° (Product Framing, gestion des risques…)
Teamwork & Empowerment
Dynamique d’équipe (Lencioni, inclusion, intelligence collective…)
Vision, mission & ambitions
Culture d’organisation apprenante (CoP, CoDev, Inner Sourcing…)
Design Thinking
Change Management
GenAI comme levier du SDLC (=Software Delivery Life Cycle) (prompts, assistants User Stories, etc.)


Développer les compétences, l’autonomie et le mindset d’amélioration continue
Favoriser l’adoption durable des pratiques Lean & Agile, en IT et au-delà• Expérience confirmée en Lean & Agile coaching dans des environnements complexes
Capacité à relier pratiques, performance et création de valeur
Solide compréhension des enjeux IT, produit et business
Forte orientation résultats, impact terrain et pragmatisme
Excellentes compétences de facilitation et d’influence
Aisance dans des contextes multiculturels et transverses
Appétence pour l’apprentissage continu et l’exploration (dont GenAI)

SCRUM,Kanban,AWS Gen AI,

Pratiques clés
Vous intervenez sur un large spectre de pratiques complémentaires :
Agile
IT Delivery Performance (Scrum, Kanban, Accelerate, DORA…)
Agilité à l’échelle
Approche Value Driven (Backlog management, priorisation, estimation…)
Agilité en IT et au-delà (Business, hardware, organisations transverses)
Lean
Bases équipe (WINs, Mood, Management Visuel, Skill management…)
Lean Management pour équipes (PDCA, DMAIC, Problem Solving…)
Lean Management pour managers (Gemba Walks, sponsoring Lean…)
Amélioration de la performance (Waste removal, SIPOC, VSM, 3P…)
Orientation mesure & performance (KPI, objectifs mesurables, visualisation…)
Product Approach
Enablement des rôles produit (Product Owner, Scrum Master…)
Pratiques de Product Management (Story Mapping, Design Event…)
Scoping 360° (Product Framing, gestion des risques…)
Teamwork & Empowerment
Dynamique d’équipe (Lencioni, inclusion, intelligence collective…)
Vision, mission & ambitions
Culture d’organisation apprenante (CoP, CoDev, Inner Sourcing…)
Design Thinking
Change Management
GenAI comme levier du SDLC (=Software Delivery Life Cycle) (prompts, assistants User Stories, etc.)