Le poste MANAGER DE TRANSITION AGILE (RH-IT)
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La DSI recherche un responsable d’équipage multi-métiers au sein de l’organisation SI B2B . L’équipage « métiers Tech » regroupe un ensemble de métiers IT autour d’un collectif : Lead Tech, Architecte Solution SI, Lead Développeur, Développeur, Ops, Administrateur Solution SI, Support utilisateur
Suite bureautique : Office 365 / SharePoint
Outil RH : Talent Soft
Outil de provisionnement des habilitations
Outil de planification : Sciforma
Livrables :
Entretiens annuels
Compte-rendu d'entretien individuel
Demande et validation d'achat
Demandes d'habilitation et accueil des nouveaux arrivants
Validation des activités et de la facturation
Préparation et suivi budgétaire de l'équipage
Organisation et promotion des rituels guildes métiers
Profil recherché
Être le responsable hiérarchique des collaborateurs qui composent l’équipage, répartis au sein des Tribus et porter les communications institutionnelles.
Recueillir les besoins des Tribus pour identifier les compétences nécessaires et proposer les profils en adéquation en tenant compte des appétences des collaborateurs.
Réaliser l’entretien individuel des collaborateurs en m’inspirant des feedbacks du collectif de la Tribu à laquelle ils appartiennent.
Avoir une relation de proximité avec chacun des collaborateurs entretenus par des échanges réguliers, relation qui me permet de les faire progresser.
Définir les besoins de parcours de développement et les parcours de formation individualisés pour faire progresser leurs compétences et leur employabilité.
Contribuer à définir les choix de sourcing internes et externes. Piloter la recherche de prestations externes et leur suivi qualité.
Participer avec la Direction Achats au projet Pilotage des prestations réalisées pour les tribus/squads afin de faire évoluer les modes de contractualisation dans l’organisation Agile de la DSI.
Piloter la recherche de prestations externes, vérifier la qualité produite et gérer la relation fournisseur associée
Garantir aux Tribus B2B une stabilité des compétences et un suivi régulier de la qualité délivrée (savoir-faire, savoir-être).
Être responsable du prévisionnel et de la maitrise du budget de fonctionnement de l'équipage et du budget des prestations.
Représenter les métiers de l’équipage auprès des différentes instances.
Réaliser la veille sur les évolutions des métiers de l’équipage.
Environnement de travail
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