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Au sein du département FiPP (Finance Projects & Processes) de la Division Finance de notre client (grand groupe international du transport maritime), vous pilotez les projets liés à la migration S/4HANA impactant les outils de reporting Finance et les datamarts métier.
Vous assurez la coordination de l'ensemble des parties prenantes — équipes métier Finance, architecture, développement, tests, déploiement et conduite du changement — et garantissez la livraison des projets dans les délais, le budget et le périmètre définis.
Vos responsabilités principales :
● Réaliser l'inventaire des impacts de la migration LISA S/4HANA sur les dashboards Qlik Sense Finance et les datamarts AP, AR, GL et Controlling.
● Construire et maintenir la roadmap projet : jalons clés, dépendances, planning de cutover.
● Mettre en place le cadre de gouvernance : cartographie des parties prenantes, rôles et responsabilités, circuits de décision.
● Produire des reportings réguliers à destination du management : avancement, risques, arbitrages requis.
● Tenir à jour le registre des risques et piloter les plans de mitigation.
● Coordonner les phases de tests : plan de test, suivi des anomalies, critères de recette.
● Assurer la conformité aux engagements contractuels et aux standards de gouvernance du client.
Candidate profile
● Formation Bac+5 : école d'ingénieurs, université (informatique, finance, management de l'information) ou équivalent.
● 7 ans minimum d'expérience en gestion de projet IT, avec une forte dimension Finance/Data.
● Expérience avérée sur des projets de migration SAP (S/4HANA, ECC) ou de refonte de systèmes de reporting Finance.
● Pratique des environnements de transformation Data : datamarts, BI, gouvernance de la donnée.
● Anglais courant impératif (environnement international) — le français est un plus.
● Certifications appréciées : PMP, PRINCE2, SAFe, ou équivalent.
Gestion de projet
● Maîtrise des méthodologies PM (PMI/PMP, PRINCE2, Agile/SAFe).
● Pilotage budget, planning, périmètre — gestion des risques et des dépendances.
● Construction et animation de la gouvernance projet (COPIL, COPROJ, reporting management).
Finance & Data
● Connaissance approfondie des processus Finance : Comptes fournisseurs (AP), Comptes clients (AR), Comptabilité générale (GL), Contrôle de gestion.
● Compréhension des architectures Data : datamarts, flux de données, gouvernance de la donnée.
● Maîtrise fonctionnelle des plateformes BI (Qlik Sense) et Data (Snowflake, SAP BW, SAP ODP).
● Compréhension des migrations SAP S/4HANA : approche retrofit, cutover, réconciliation des données.
● Connaissance SQL appréciée (analyse de flux, validation de données).
Savoir-être
● Leadership naturel : capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires sans lien hiérarchique direct.
● Excellente communication : aisance aussi bien avec les équipes techniques qu'avec le management Finance.
● Rigueur et sens de l'organisation : gestion simultanée de plusieurs flux de travail complexes.
● Orientation résultats : proactivité dans l'identification des blocages et la proposition de solutions.
● Adaptabilité : à l'aise dans un environnement en transformation, avec une forte pression calendaire.
● Diplomatie et assertivité : capacité à arbitrer et à obtenir des décisions dans des contextes multi-acteurs.
● Curiosité intellectuelle : appétence pour les sujets Data et les enjeux de la transformation Finance.
Working environment
Vous évoluerez au sein de la Division Finance d'un grand groupe international du transport maritime, dans un contexte de transformation majeure autour de la migration SAP S/4HANA. Le périmètre fonctionnel couvre les processus Finance clés — Comptes fournisseurs (AP), Comptes clients (AR), Comptabilité générale (GL) et Contrôle de gestion — avec un fort enjeu de continuité et de fiabilité de la donnée financière.
Sur le plan technique, vous interviendrez dans un environnement Data et BI structuré autour de Qlik Sense pour la restitution, Snowflake et SAP BW comme socles de stockage et de modélisation, et SAP ODP pour l'alimentation des flux. La mission implique également une bonne maîtrise des approches de migration S/4HANA (retrofit, cutover, réconciliation des données).
Le pilotage de projet s'appuie sur les outils standards du marché : MS Project, Jira et Confluence, complétés par des dispositifs de reporting PMO adaptés aux exigences de gouvernance du client.
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