KEONI CONSULTING

Job Vacancy Consultant en amélioration du cadre méthodologique de gestion de projet

Paris

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Published on 10/05/2026

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Contexte
Dans le cadre de l'amélioration continue de son dispositif de pilotage, notre client souhaite maintenir, enrichir et harmoniser son référentiel de gestion de projet. Cette démarche s'appuie sur les retours d'expérience, l'évolution des pratiques et les besoins exprimés par les directions.

Mission
• Analyser et capitaliser les retours d'expérience issus des projets et de la communauté des coachs IPA.
• Identifier, formaliser et soumettre à validation les évolutions du référentiel.
• Actualiser les contenus méthodologiques, les processus et la documentation associés.
• Veiller à la cohérence des approches traditionnelles, agiles et hybrides.

Candidate profile

Consultant confirmé en gestion de projet, PMO méthodologique ou responsable de référentiel, titulaire de préférence d'un diplôme de niveau bac +5 en management de projet, organisation ou domaine équivalent. Une expérience d'au moins 5 ans dans la conception, la maintenance ou l'évolution de cadres méthodologiques au sein d'organisations complexes est attendue. Le profil doit démontrer une pratique concrète de la gouvernance documentaire, de l'amélioration continue et de l'animation d'instances. Une certification reconnue en gestion de projet ou en agilité constitue un atout, de même que la connaissance du cadre de référence d'une institution financière.

Working environment

Dans le cadre de l'amélioration continue de son dispositif de pilotage, notre client souhaite maintenir, enrichir et harmoniser son référentiel de gestion de projet. Cette démarche s'appuie sur les retours d'expérience, l'évolution des pratiques et les besoins exprimés par les directions.

La Défense, Île-de-France
< 20 employees
IT services
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital. Kéoni Consulting aide les entreprises à: Faire la différence Innover et créer Réinventer votre business Satisfaire les clients Gagner en avantages compétitifs Devenir le leader de leur secteur Devenir le leader de votre secteur Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)

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