Contractor job DSI DE TRANSITION F/H

Genious Systèmes recherche pour son client un(e) DSI DE TRANSITION F/H

Votre mission :

Pilotage stratégique et organisationnel
• Assurer la direction et l’encadrement du service informatique (agents internes et prestataires).
• Évaluer les besoins et priorités de la collectivité en matière de systèmes d’information.
• Définir et suivre la feuille de route numérique (schéma directeur, plan d’action annuel).
• Préparer et animer les comités de pilotage ou de suivi (Direction générale, élus référents).
• Proposer les évolutions organisationnelles nécessaires à la modernisation du service.

Gestion opérationnelle
• Superviser le maintien en condition opérationnelle du SI (réseau, serveurs, sauvegardes,
sécurité, support utilisateurs).
• Contrôler la qualité du service rendu et la réactivité du support technique.
• Suivre les contrats en cours (hébergement, maintenance, licences, assistance).
• Garantir la disponibilité, la sécurité et la conformité RGPD du système d’information.
• Superviser les relations avec les prestataires externes et les services internes.

Sécurité et conformité
• Vérifier la conformité du SI au regard du RGPD, du RGS et des exigences de sécurité.
• Identifier les risques et vulnérabilités et proposer un plan de sécurisation (pare-feux, antivirus,
sauvegardes, PRA/PCA).
• Contribuer à la mise en oeuvre des recommandations issues de l’audit de sécurité qui a été
réalisé en avril 2025.
• Mettre à jour ou créer la politique de sécurité du système d’information (PSSI).

Accompagnement et transfert de compétences
• Former et accompagner les équipes internes sur les procédures clés (sauvegarde, supervision,
gestion des droits).
• Assurer un transfert de compétences au futur DSI titulaire ou à la direction générale.
• Produire une documentation de référence (cartographie du SI, inventaires, procédures).

Livrables attendus
À l’issue de la mission, le titulaire devra fournir :

1. Un rapport d’état des lieux du système d’information (forces, faiblesses, risques, priorités).

2. Une feuille de route opérationnelle avec plan d’action à 6 et 12 mois.

3. Une cartographie du SI (infrastructures, logiciels, contrats, flux, prestataires).

4. Une note de synthèse de fin de mission, incluant les préconisations de continuité.

5. Un plan de transfert de compétences au futur DSI ou à la direction générale.