Job Vacancy Chef de projet data senior

La Direction Numérique du client lance un programme stratégique visant à instaurer une gouvernance de la donnée unifiée pour l’ensemble de l’établissement. Cette initiative s’inscrit dans la transformation digitale de l’école et poursuit plusieurs objectifs majeurs :

• Améliorer l’excellence opérationnelle

• Renforcer le pilotage de l’activité grâce à des données fiables et cohérentes

• Garantir l’accessibilité, la qualité et la sécurisation des informations. Une première équipe a déjà amorcé les travaux (vision cible, cadrage méthodologique, premières actions). Un profil senior est recherché pour structurer la démarche, accélérer son déploiement et sécuriser les orientations stratégiques.

Missions et responsabilités

Le consultant aura pour rôle de piloter et consolider la gouvernance de la donnée, avec les objectifs suivants :

1. Structurer la gouvernance data

• Concevoir un modèle de gouvernance adapté aux besoins de l’établissement et à son niveau de maturité.

• Formaliser les rôles, responsabilités, processus et instances.

2. Intégrer la dimension data dans les projets IT

• Inscrire les principes de gouvernance dans les méthodes et projets numériques en cours.

• S’assurer que les flux de données, synchronisations et règles de qualité soient respectés dans l’écosystème applicatif.

3. Sécuriser la qualité et la disponibilité des données

• Veiller à la cohérence des flux et au bon partage des données entre les directions métiers.

• Définir les standards de qualité, référentiels, contrôles, mises à jour et mécanismes de f iabilisation.

4. Accompagner les directions dans leur autonomie data

• Faciliter la mise à disposition des données via des solutions de data visualisation adaptées.

• Promouvoir l’acculturation data et le développement de compétences internes.

5. Challenger et faire évoluer la démarche

• Réévaluer la stratégie en cours, les ressources mobilisées, le périmètre et le dimensionnement.

• Clarifier et sécuriser les jalons de montée en maturité.

• Prioriser les chantiers et construire une feuille de route robuste et réaliste.

Périmètre d’intervention

Le consultant travaillera en interaction directe avec :

• le chef de projet data déjà en place (factures / dématérialisation),

• les directions métiers (finances, formation, admissions, etc.).

• la Direction Numérique,

• la DSI

Livrables attendus :

• Diagnostic complet de la démarche actuelle (processus, rôles, méthode, outils, gouvernance).

• Recommandations opérationnelles et scénarios d’évolution.

• Modèle de gouvernance : organisation, responsabilités, processus décisionnels.

• Roadmap détaillée de montée en maturité data.

• Guide de bonnes pratiques, supports d’acculturation, plan de communication interne.