Le poste Scrum master / chef de projet
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Contexte :
Dans le cadre d’un projet de transformation autour d’un outil de gestion de la relation client, il est prévu de migrer des Opportunités vers la solution PEGA, avec un enjeu important de reprise et de structuration des données.
Le projet est actuellement en cours et s’inscrit dans un planning contraint, avec :
un jalon majeur en juin : livraison d’un MVP,
une mise en production prévue en octobre,
une poursuite des travaux jusqu’à début 2027, notamment pour la bascule du point de vérité et la finalisation de la reprise de données.
L’organisation repose sur deux équipes distinctes : fonctionnelle et data
Chaque équipe est composée de :
1 Chef de Projet,
des Business Analysts,
des Développeurs.
Le dispositif est complété par une équipe MOA, incluant un Product Owner ainsi que des profils orientés tests.
La méthodologie adoptée est Agile Scrum, avec des sprints de 3 semaines.
Profil recherché
Scrum Master / Chef de projet
Missions :
1. Animation Agile et rôle de Scrum Master Animer les rituels Scrum :
Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective
Garantir le respect du cadre Scrum et des règles de fonctionnement Agile
Donner du rythme aux équipes et sécuriser les engagements de sprint
Accompagner les équipes dans leur montée en maturité Agile
2. Pilotage opérationnel et rôle Chef de Projet
Contribuer au pilotage opérationnel des travaux, en lien étroit avec les CP Participer au suivi du planning, des engagements et des jalons clés (MVP, MEP)
Identifier les risques, dépendances et points de blocage, et proposer des plans d’actions
Contribuer à l’alignement entre enjeux fonctionnels, techniques et planning
3. Coordination et cohérence transverse
Travailler en étroite collaboration avec les CP, PO et PPO
Favoriser la collaboration entre l’équipe Socle et l’équipe Migration Veiller à la cohérence des pratiques et de l’organisation entre équipes
Être force de proposition sur l’amélioration continue de l’organisation projet
4. Suivi et amélioration continue
Suivre les indicateurs de performance Agile (vélocité, capacité, engagement)
Capitaliser sur les rétrospectives et mettre en œuvre des actions concrètes d’amélioration
Contribuer à la sécurisation globale de la trajectoire projet
Environnement de travail
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