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Nous recherchons pour le compte de notre client un(e) Consultant(e) Oracle PPM H/F en freelance ou portage salarial.
Démarrage : ASAP
Localisation : Lille
Durée : 4 mois
Télétravail : 2j/ semaine
Missions principales :
Appropriation & Expertise
Réaliser une montée en compétence accélérée sur le contexte autour du module Oracle Project Management (PPM).
Analyser l'intégration technique et fonctionnelle du module au sein de l'écosystème ERPC existant (flux fi nanciers, achats, comptabilité).
Garantir l'adéquation du paramétrage avec les besoins spécifiques de suivi de rentabilité projet.
Documentation
Rédiger les spécifications détaillées (SFD & STD) répondant aux cas d'usage métiers, et aux besoins techniques sur ce module.
Concevoir et maintenir les guides de paramétrage technique pour assurer la pérennité de la solution.
Élaborer les procédures utilisateurs pour les équipes opérationnelles dans les outils (exemple Confluence).
Conduite du Changement
Organiser et animer des sessions de formation pour les équipes techniques (Build & Run).
Accompagner les équipes métiers du siège dans la prise en main de l'outil pour assurer le succès du déploiement opérationnel (5 à 10 personnes).
Produire des supports pédagogiques clairs et adaptés aux différentes cibles.
Passation & Transfert
Piloter la phase de transition entre le mode projet et le mode exploitation.
Assurer un transfert de compétences structuré vers l'équipe pour garantir l'autonomie du support et des évolutions futures.
Profil recherché
Disponibilité d'un paramétrage PPM fonctionnel pour la BU conforme aux attentes de suivi de rentabilité.
Validation de la documentation par les responsables de domaine
Autonomie des équipes constatée après la période de formation.
Environnement de travail
Ce projet s'inscrit dans le cadre du développement de l'activité, dont le coeur de métier repose sur la vente de conceptualisation de rénovations et l'organisation de leur réalisation pour des clients B2C. Actuellement, la gestion comptable est opérée dans une BU dédiée.
Afin d'assurer un suivi précis de la rentabilité des chantiers (coût des matériaux, pose des artisans, facturation de l'accompagnement), le client nécessite un suivi projet par projet. L'implémentation et le déploiement du module PPM sont désormais les étapes prioritaires identifiées. À terme, cette solution servira de socle pour d'autres BU du groupe ayant des besoins similaires de gestion à l'affaire.
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