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Contexte de mission
Accompagner les équipes et les managers dans l'amélioration de la performance opérationnelle, l'adoption des pratiques Lean & Agile et la création de valeur concrète pour le business. Le coach intervient sur des sujets stratégiques à fort impact avec une approche pragmatique et orientée résultats.
Missions principales
Accompagner les équipes sur des chantiers Lean & Agile à fort enjeu.
Contribuer aux programmes de transformation du Groupe (DRIVE, Share Goals, etc.).
Améliorer la performance du delivery IT et Business.
Réduire les irritants et les gaspillages (waste removal).
Développer une culture d'amélioration continue et d'apprentissage.
Mettre en place des indicateurs de performance et des boucles de feedback efficaces.
Accompagner les managers dans l'adoption des pratiques Lean.
Faciliter les ateliers, rétrospectives, formations et démarches de transformation.
Compétences Agile attendues
Scrum
Kanban
Agilité à l'échelle
Méthodes Accelerate & DORA
Gestion et priorisation de backlog
Product Management / Product Ownership
Accompagnement des Product Owners et Scrum Masters
Performance Delivery IT
Compétences Lean attendues
PDCA
DMAIC
Problem Solving
SIPOC
Value Stream Mapping (VSM)
Management Visuel
Gemba Walk
Lean Management
Pilotage par les KPI
Amélioration continue
Profil recherché
Autres expertises recherchées
Design Thinking
Change Management
Intelligence Collective
Dynamiques d'équipe (Lencioni, empowerment)
Organisation apprenante (CoP, CoDev, Inner Sourcing)
Utilisation de la GenAI dans le cycle de développement logiciel (SDLC)
Soft Skills indispensables
Leadership d'influence
Excellentes capacités de facilitation
Forte orientation résultats
Pragmatisme
Très bonne communication
Aisance dans des environnements complexes et multiculturels
Capacité d'adaptation aux différentes postures : Coach, Consultant et Facilitateur
Appétence pour l'innovation et l'IA générative
Environnement de travail
Autres expertises recherchées
Design Thinking
Change Management
Intelligence Collective
Dynamiques d'équipe (Lencioni, empowerment)
Organisation apprenante (CoP, CoDev, Inner Sourcing)
Utilisation de la GenAI dans le cycle de développement logiciel (SDLC)
Soft Skills indispensables
Leadership d'influence
Excellentes capacités de facilitation
Forte orientation résultats
Pragmatisme
Très bonne communication
Aisance dans des environnements complexes et multiculturels
Capacité d'adaptation aux différentes postures : Coach, Consultant et Facilitateur
Appétence pour l'innovation et l'IA générative
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