La "bonne" durée pour une mission ?

je dirai "ça dépend" ...

pour ma part, 18 mois c'est suffisant ...

mais si t'as une très bonne facturation peut être les 3 ans c'est parfait 😛

Pour moi, d'une façon générale (quelque soit le projet, la mission ou le client), c'est 12-18mois.

Pas trop court pour ne pas passer son temps à prospecter des missions, mais pas trop long non plus pour ne pas en avoir marre de faire la même chose...

Après tout la principale richesse de notre métier, c'est de pouvoir découvrir de nouveaux environnements et de nouvelles problématiques continuellement! En tout cas, c'est comme ça que je le vois perso :-)

Ce que je préfère dans les missions, c'est le challenge et la découverte des premiers jours/semaines.

Après comme dit Findus, il y a des TJM qu'on ne refuse pas lol, mais cela ne changera rien à l'aspect routinier qui s'installera dans le temps (et que je déteste)...

chez un grand compte, c'est le maximum de temps 😉 après le challenge c'est de ne pas s’énerver au sein de ce grand bazar organisé 😲

c'est le challenge et la découverte des premiers jours/semaines.

ouf, bravo pour cet enthousiasme débordant ! moi, j'ai passé ce stade...

Nono75 a écrit : Pour moi, d'une façon générale (quelque soit le projet, la mission ou le client), c'est 12-18mois.
Pas trop court pour ne pas passer son temps à prospecter des missions, mais pas trop long non plus pour ne pas en avoir marre de faire la même chose...

findus a écrit : mais si t'as une très bonne facturation peut être les 3 ans c'est parfait :P

apremont a écrit : chez un grand compte, c'est le maximum de temps 😉 après le challenge c'est de ne pas s’énerver au sein de ce grand bazar organisé 😲

Impressionnant ! En 3 posts vous avez complètement décrit ma situation 🤣 🤣

Mon précédent client (ayant changé il y a 1 mois) a été mon poste le plus long (salarié ou indep) : 2.5 ans.

L'ambiance était très bonne dans l'équipe, y a eu un travail intéressant de fond réalisé malgré l'inertie ambiante et les habitudes et surtout un haut management déconnecté.

J'ai mis fin à la mission pour trois raisons:
- fin du dernier projet "majeur" (~9 mois)
- réorganisation de la DSI m'amenant à travailler avec/pour des gens qui ont une vision du métier peu alignée avec la mienne (ie: revenir au bricolage alors que l'effort a été à la normalisation et industrialisation ... non merci)
- limite que je me suis imposée pour pas m'encroûter

L'impact client de ma sortie a donc été acceptable pour client. Les opérationnels avec qui je bossais le savaient et le comprenaient même si évidemment ça leur cause un creux en terme de ressources pendant quelques mois.

C'est surtout le troisième point qui valide mon choix (pour les deux premiers on peut très bien s'en foutre et ramasser le pognon tant que ça dure et chez ce client, ça peut durer *très* longtemps). Et à vrai dire c'est ma nouvelle mission qui me confirme la nécessité de bouger.

Je suis un profil technique. J'ai mis en place des outils et procédures d'industrialisation. Chose relativement "pointue" ( 🤣 ). Puis évidemment il y a eu la phase de transmission aux équipes internes. Donc de la formation, du coaching, du support, etc ... Puis sur le dernier projet, encadrer deux autres prestas avec surtout un rôle de référent technique/surveillant général. Pas inintéressant du tout et ça s'est très bien passé.

Là, sur ma nouvelle mission, je reste globalement dans le même "monde" technologique. Par contre, je me retrouve sur des questions et outils très techniques, avec tout un ensemble de langages et outils nouveaux. Et je dois dire qu'il m'a bien fallu 3 semaines pour que mes neurones se rallument.

Ergo, il faut s'imposer de changer de temps en temps, avant que la léthargie prenne totalement le dessus. 🤣

Mes autres missions étaient dans les 6-18 mois avec plutôt du 11-13 mois.

Il faut changer de temps en temps, mais en ce moment, il faut être sur de retrouver une mission avant de partir, autant rester au chaud pendant cette période difficile.

MASTER_GIO a écrit : Il faut changer de temps en temps, mais en ce moment, il faut être sur de retrouver une mission avant de partir, autant rester au chaud pendant cette période difficile.

Le problème c'est que la grande majorité des clients cherchent les prestas dont ils ont besoin au dernier moment, et sont donc très exigeants en terme de disponibilité (il faut pouvoir démarrer tout de suite ; impossible par exemple de prévoir un démarrage de mission dans 2 mois).

Donc changer en étant sûr d'avoir quelque chose derrière, ça veut dire prévenir son client au dernier moment. Un peu dommage s'agissant d'un client chez qui on est a priori depuis longtemps et dont on a toute la confiance.