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FreelanceX

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Réponse postée 20 mai 2013 12:40

mixomatose a écrit : Le problème est que le changement de statut oblige à arrêter les comptes, et à payer les plus-values assimilées à des dividendes.
Etes-vous sûr que transformer une SARL en SAS (ou l'inverse) oblige à arrêter les comptes ? L'extrait de livre suivant ("Droit des sociétés") semble vous contredire:

http://books.google.fr/books?id=WdBNfiU5kuwC&pg=PA74&lpg=PA74&dq=transformation+sarl+sas+%22arreter+les+comptes%22&source=bl&ots=G7JWkpCz8B&sig=hD4V4-tMXR9dbTpyMdI7wFkezA8&hl=fr&sa=X&ei=SWyXUfzdBcjNhAfNzYHQBg&ved=0CCsQ6AEwAA#v=onepage&q=transformation%20sarl%20sas%20%22arreter%20les%20comptes%22&f=false

Qu'en est-il vraiment ?
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Réponse postée 9 août 2011 09:35

Les indépendants sont en toute logique les premiers à subir les conséquences d'une économie difficile... J'ai donc une question pour ceux d'entre vous qui ont déjà vécu une crise.

Une chute violente des cours de bourse comme celle qui est en train de se dérouler peut-elle crisper nos employeurs au point d'avoir un effet important sur le marché des freelances (quantité de missions disponibles, etc.)? Dans quels délais?
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Réponse postée 27 mars 2011 14:18

Bonjour,

Ma SARL est passée le 1/1/2011 du régime de l'impôt sur le revenu à celui de l'impôt sur les sociétés. J'ai déclaré ce changement au fisc, qui l'a bien pris en compte, mais qui m'a aussi demandé (oralement) de lui fournir 2 bilans : un bilan de clôture et un bilan d'ouverture (à envoyer normalement dans les 60 jours du changement de statut, je suis donc très en retard...).

Que doivent mentionner ces bilans ? Est-il possible de les créer avec un logiciel de comptabilité basique comme EBP ?

Merci d'avance !
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Réponse postée 1 janvier 2011 17:57

mercenaire a écrit : Je me demande comment on peut poser de telles questions en tant que Chef d'entreprise :?:
Pour paraphraser Kariboo, on crée son entreprise puis on pose la question.

Le chef d'entreprise n'est pas un érudit. C'est un idiot comme les autres, qui prend plus de risque, voila tout.
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Réponse postée 1 janvier 2011 17:52

Kariboo92 a écrit :
XP a écrit : Mais si tu travailles habituellement en jean-baskets, évites de débarquer en costard cravate en disant que tu dois quitter plus tôt, ça sentirait l'entretien à plein nez...
XP

Chez mon client actuel, personne n'a la cravate habituellement, alors tout presta arrivant en costard est raillé.

Et ensuite on lui souhaite toujours bonne chance pour l'entretient lorsqu'il quitte le boulot un peu plus tôt :D

Et donc... pas d'autre choix que de passer par ce grand moment de solitude ?

Merci à tous pour vos réponses.
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Réponse postée 1 janvier 2011 11:35

Bonjour à tous,

La question que je me pose, c'est s'il est possible de limiter ou même d'éliminer les périodes d'intercontrat lorsque l'on est freelance, c'est à dire d'avancer au maximum un prospect chez un client Y alors même que l'on travaille chez un client X.

Plus précisément, étant déjà en contact avec plusieurs SSII :

- Est-il possible de passer des entretiens chez des clients finaux Y pendant la période de la mission chez le client X ? Le seul moyen qui me vienne à l'esprit est de poser des jours d'absence à l'avance puis le moment venu d'essayer de caser les entretiens dans cette petite période. Ca ne me paraît pas évident. Par ailleurs, comment faire si le client demande un deuxième entretien avant de se décider ?

- Il me semble délicat de prendre de nombreux coups de fils de SSII pendant son temps de travail.

Avez-vous des astuces pour contourner ces problèmes ? Comment minimiser la période d'intercontrat ?

Merci.

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