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Free-Worker-1457214

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Réponse postée 27 mai 2026 10:53

Alors je pense que vous allez tous un peu trop vite en besogne. et donc étant quand même spécialisé dans l'IT et dans la facturation électronique , il faut faire des distinctions importante et qui sont certainement contradictoire. Tout d'abord , il ne s'agit pas que d'émission de factures mais également de réception de factures . il y a en France deux manières de travailler , si c'est du B2B c'est du e-Invoicing et si c'est du B2C ou du B2B international alors c'est du e-Reporting. Après il faut aussi voir dans quel secteur vous travaillez , des secteurs sont spécifiques et par exemple l'agriculture avec des coopératives change radicalement la donne. Et pour pas m’éterniser non plus , il s'agit d'archivage de document pendant 10 ans qui est l'archivage légale. Donc en émission , les logiciels comptables , pourquoi pas , mais la réception des factures , comment elles sont stocké , comment sont elles sécurisées , comment j'ai accès , qui les détiens , qui a accès , comment sont elle sécurisées,etc..... si je change demain qu'est ce qui se passe ?? Alors nous avons développé une application qui fait en sorte que c'est votre coffre fort fiscal avec vos documents . Si vous êtes plus abonné , vous avez accès à vos factures en émission et réception. Et ensuite nous on fait du pilotage de flux financier a travers la facturation électronique et c'est pas du tout la même chose. Après le but du commentaire est d'alerter et de bien réfléchir sur la question et se poser des bonnes questions afin de pouvoir faire un choix éclairé. Et pour répondre a pourquoi l'état n'a pas prévu quelques choses et bien la réponse est oui un projet ,avec un budget et après deux ans ils ont décidé de tout arrêter et le budget avait été dépensé. D'ailleurs certains politiques avaient demandés des explications et n'en ont pas eu . Après l'état a développé toute la structure haut niveau comme l'annuaire et l'intégration des flux pour la DGFIP , c'est quand même là le but principal de la facturation électronique même si a terme en ayant des bon outils cela améliorera le quotidien de l'entrepreneur , pour le comptable , il devra plus faire grand choses derrière car les déclarations TVA , il faudra plus en faire car intégration flux TVA automatique et la réconciliation bancaire est intégrer . Par contre , l'IA dans leur module qui est juste une couche qui est en dehors de leur application cœur de métier n'est pas forcément automatisé , ni même développé.

Je comprends assez bien le point de vue, surtout sur le fait qu’une nouvelle couche d’intermédiaires et de coûts est en train de se créer autour de la réforme. Beaucoup d’entreprises ont effectivement l’impression qu’on transforme une obligation administrative en marché captif.

Mais je pense qu’il y a quand même deux sujets différents :

  1. la conformité réglementaire pure ;

  2. la modernisation réelle des flux financiers et administratifs.

Et c’est là que beaucoup de solutions vont se différencier.

Si le seul objectif est “d’envoyer une facture électronique”, alors oui, demain beaucoup passeront simplement par leur banque, leur comptable ou une PDP basique.

Par contre, dès qu’une entreprise commence à avoir :

  • plusieurs outils ;

  • plusieurs validations ;

  • plusieurs entités ;

  • des workflows ;

  • du suivi fournisseurs ;

  • des circuits d’approbation ;

  • des flux multi-sites ;

  • ou des besoins de visibilité financière temps réel,

le sujet dépasse très vite la simple conformité.

C’est d’ailleurs ce qu’on constate actuellement dans les coopératives agricoles, PME structurées et groupes multi-entités avec lesquels nous échangeons autour de FacturIA.

La vraie difficulté n’est pas tellement :
“comment envoyer une facture”,

mais plutôt :

  • comment centraliser les flux ;

  • automatiser les validations ;

  • suivre les statuts ;

  • piloter les encaissements/décaissements ;

  • intégrer les ERP existants ;

  • et éviter que la réforme ajoute encore plus de complexité opérationnelle.

Au final, la conformité seule ne crée pas beaucoup de valeur.

Par contre, utiliser cette transition pour moderniser les workflows et le pilotage financier peut réellement en créer.

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Réponse postée 27 mai 2026 08:43

Je comprends assez bien le point de vue, surtout sur le fait qu’une nouvelle couche d’intermédiaires et de coûts est en train de se créer autour de la réforme. Beaucoup d’entreprises ont effectivement l’impression qu’on transforme une obligation administrative en marché captif.

Mais je pense qu’il y a quand même deux sujets différents :

  1. la conformité réglementaire pure ;

  2. la modernisation réelle des flux financiers et administratifs.

Et c’est là que beaucoup de solutions vont se différencier.

Si le seul objectif est “d’envoyer une facture électronique”, alors oui, demain beaucoup passeront simplement par leur banque, leur comptable ou une PDP basique.

Par contre, dès qu’une entreprise commence à avoir :

  • plusieurs outils ;

  • plusieurs validations ;

  • plusieurs entités ;

  • des workflows ;

  • du suivi fournisseurs ;

  • des circuits d’approbation ;

  • des flux multi-sites ;

  • ou des besoins de visibilité financière temps réel,

le sujet dépasse très vite la simple conformité.

C’est d’ailleurs ce qu’on constate actuellement dans les coopératives agricoles, PME structurées et groupes multi-entités avec lesquels nous échangeons autour de FacturIA.

La vraie difficulté n’est pas tellement :
“comment envoyer une facture”,

mais plutôt :

  • comment centraliser les flux ;

  • automatiser les validations ;

  • suivre les statuts ;

  • piloter les encaissements/décaissements ;

  • intégrer les ERP existants ;

  • et éviter que la réforme ajoute encore plus de complexité opérationnelle.

Au final, la conformité seule ne crée pas beaucoup de valeur.

Par contre, utiliser cette transition pour moderniser les workflows et le pilotage financier peut réellement en créer.

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