Svp, fait ton auto-entreprise, tu est en train de partir sur des schémas beaucoup trop complexes pour un chiffre d’affaires ridicule, 100k c’est rien du tout.

Bonjour.

Bon, je vais essayer de répondre de façon structurée.

D'emblée si vous partez sur une mission d'un an prudence avec un montage holding. C'est un schéma pour du long terme et... du très long terme..

Si vous parlez de management fees c'est que vous envisagez une holding d'organisation. Je serai direct : pour un entrepreneur solo en TPE je refuse catégoriquement de le faire ; je perds des honoraires mais je dors mieux la nuit. Tirez-en les conclusions que vous voudrez... Dans un tel cas je ne valide que les holdings purement financières.

Le choix entre 1 et 2 dépendra largement de vos souhaits en termes de régime de sécu. Il se détermine au niveau de la fille.

Notez que l'on ne comprend pas pourquoi vous vous limitez à ces seuls schémas. Il y en a d'autres comme le SAS sur SAS - en uniperso la holding en SARL sur une fille d'exploitation en SAS, on ne le pratique plus beaucoup - et on ne voit pas pourquoi vous excluez la holding mixte.

Votre calcul d'IS est faux, vous zappez la tranche à 15% et vous zappez aussi l'IS dans la holding - là je ne m'attarde pas c'est pas mon domaine.

ensuite je peux soit me rémunérer à 40% ou réinvestir dans une SCI.

Si vous voulez réinvestir je valide la holding. Dans l'autre cas elle est sans intérêt. En principe on rémunère ses fonctions dans la cible et on évite les dividendes dans la mère tant que l'on est en période où on veut réinvestir. Toute distribution de dividende réduit la capacité de réinvestissement et donc l'efficacité du montage. Il faut choisir : le patrimoine immobilier ou la Lamborghini ! (mais pour moi le choix est vite fait, les lambo c'est très vulgaire, c'est pour les putes les macs ou les dealers ; ou les influenceurs de la téléréalité des internets réfugiés à Dubaï ; mébon c'est la même chose que des putes des macs ou des dealers).

En termes d'ordre des opérations si vous êtes seul (et si vous excluez la holding mixte mais je rappelle que vous devriez vous poser et y réfléchir... ) :

• le moins cher c'est en général de faire la holding d'abord et la structure d'exploitation ensuite (il y a des exceptions ; si la société d'exploitation est en SAS, on peut faire la structure d'exploitation d'abord et la holding ensuite sans - trop - majorer les coûts... à la condition de constituer la holding qqs mois après au plus tard) ;

• de facto on peut faire les deux en même temps ; en pratique cela revient à faire la holding d'abord et la société d'exploitation... 1 minute après ; quand je gère un tel dossier j'essaie de faire ça car mon client économise un peu sur les frais : je ne fais qu'un seul déplacement, je fais l'enregistrement sur place... notez que techniquement c'est assez piéju, je dois être un des rares à la faire ;

• attention, dans les deux cas, cela réduit les frais mais allonge les délais de publicité de la société d'exploitation et donc la mise en place de celle-ci ; il faut que la holding soit d'abord immatriculée au RCS pour que l'on puisse demander ensuite l'immatriculation de la société d'exploitation ; en clair le dossier de la société d'exploitation après signature doit rester dans un coin de l'armoire qqs temps, on ne peut pas l'immatriculer immédiatement ; il faut en tenir compte pour son début d'activité... et calculer large car avec le guichet unique c'est devenu un bordel pas possible.

J'insiste : tout ça c'est dans votre cas tel que vous le décrivez. Ce n'est pas forcément transposable à d'autres situations.

Et évidemment il faut que vous réfléchissiez à votre stratégie d'investissement. Un schéma holding peut être redoutablement optimisé pour certains investissements immobiliers. Il peut aussi être tout à fait désastreux pour d'autres...