Mission freelance PMO - Gestion des accès au SI
Lyon (69)
Groupe Aptenia
Le poste PMO - Gestion des accès au SI
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Cette mission couvre le pilotage du projet de Gestion des accès au SI. Ce projet pluriannuel est à ce jour en fin de cadrage. Le démarrage de la phase de réalisation est prévu pour le mois de mai.
Ce projet consiste à répondre à des enjeux réglementaires, à traiter des risques Cyber et à moderniser nos outils. Il se découpe en 3 lots :
1) Modélisation des rôles et profils d’accès aux applications du SI
2) Gestion des droits d’accès aux ressources (IGA : gouvernance et administration des identités) :
- Identités : employés intégrés ou non intégrés au SIRH Groupe, prestataires
- Comptes : tous les comptes d’accès au SI
- Applications soumises à habilitation (référencées dans la CMDB)
- Serveurs avec des accès en direct (hors Bastion)
- Listes de diffusion
- Boîtes aux lettres partagées
- Bases documentaires SharePoint (accès au niveau des sites SharePoint et des équipes Teams)
3) Gestion des droits d’accès aux fichiers bureautiques et des espaces partagés (DAG : Gouvernance des accès aux données non structurées)
Profil recherché
Le chef de projet pilote le projet des spécfications jusqu'au déploiement (partie process métier et outillage).
Dans ce cadre, le chef de projet devra :
1. Piloter les différentes chantiers du projet (Revue modèle de rôles, Revue des processus, de gestion des accès, intégration de la nouvelle solution, recette métier, déploiement, revue des comptes, décommissionement de l'ancienne solution, ...)
2. Suivre l'avancement des chantiers conduite du changement et transformation
3. Veiller à la bonne traduction des exigences Métiers en processus et fonctionnalités en vérifiant régulièrement auprès du porteur Métier
4. Assurer le suivi de l'avancement des différents chantiers dans le respect du planning
5. Assurer l'interlocution avec les différentes parties prenantes : editeur, intégrateur, RSSI/DPO, Métiers, IT, ...
6. Organiser et coordonner les actions de l’équipe projet dans le respect des jalons
7. S'assurer de la couverture de la recette de bout en bout. Organiser et piloter l'avancement de la recette.
8. S'assurer de la production des PV de recette dans le respect du planning initial
9. Consolider les éléments de pilotage (plan de charge, plan de sollicitations des ressources, planning, consommés…)
10. Remonter les alertes au porteur métier et aux instances de pilotage
11. Produire les documents de gouvernance projet (support CHECK PROJET, Bilan à chaud ...)
12. Prendre en charge la rédaction des livrables (Supports : COPIL, Comité éditeur, Comité opérationnel, CR réunions, ... ).
13. Animer les instances du projet notamment les COPIL et Comop
Chef de projet expérimenté - Une expertise IAM est attendue.
Aisance relationnelle
Capacité à fédérer diverses parties prenantes en mode coconstruction
Esprit de synthèse et prise de recul
Soucieux du respect des charges et des échéances
Rigueur, méthode
Bonne résistance au stress et très bonne capacité à rechercher le compromis.
Environnement de travail
Dans ce cadre, le chef de projet devra :
1. Piloter les différentes chantiers du projet (Revue modèle de rôles, Revue des processus, de gestion des accès, intégration de la nouvelle solution, recette métier, déploiement, revue des comptes, décommissionement de l'ancienne solution, ...)
2. Suivre l'avancement des chantiers conduite du changement et transformation
3. Veiller à la bonne traduction des exigences Métiers en processus et fonctionnalités en vérifiant régulièrement auprès du porteur Métier
4. Assurer le suivi de l'avancement des différents chantiers dans le respect du planning
5. Assurer l'interlocution avec les différentes parties prenantes : editeur, intégrateur, RSSI/DPO, Métiers, IT, ...
6. Organiser et coordonner les actions de l’équipe projet dans le respect des jalons
7. S'assurer de la couverture de la recette de bout en bout. Organiser et piloter l'avancement de la recette.
8. S'assurer de la production des PV de recette dans le respect du planning initial
9. Consolider les éléments de pilotage (plan de charge, plan de sollicitations des ressources, planning, consommés…)
10. Remonter les alertes au porteur métier et aux instances de pilotage
11. Produire les documents de gouvernance projet (support CHECK PROJET, Bilan à chaud ...)
12. Prendre en charge la rédaction des livrables (Supports : COPIL, Comité éditeur, Comité opérationnel, CR réunions, ... ).
13. Animer les instances du projet notamment les COPIL et Comop
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