Le poste Expert Achat Bilingue sur Montrouge
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Intitulé du poste : Expert Achat Bilingue – Projet Carve Out
Localisation : Montrouge
Type de mission : Temps plein, avec 2 jours de télétravail par semaine
Durée : Phase 1 (mission initiale) + possibilité de Phase 2 selon validation du carve out
Dans le cadre d’un projet de carve out, la Direction des Achats doit structurer et préparer l’ensemble des données nécessaires (contrats, fournisseurs, dépenses, risques) pour accompagner la phase projet.
La mission vise à soutenir cette phase préparatoire. En cas de confirmation du carve out, une Phase 2 sera déclenchée pour gérer la séparation contractuelle et la négociation avec les fournisseurs.
Profil recherché
Expérience solide en Achats, idéalement sur projets de carve out ou transformation d’entreprise.
Bilingue Français/Anglais.
Capacité à structurer et analyser des données complexes.
Expérience en pilotage PMO Achats et gestion de projet.
Compétences en négociation fournisseurs et gestion contractuelle.
Environnement de travail
Phase 1 – Préparation du projet :
Constituer un référentiel complet des contrats et bons de commande (PO).
Identifier les fournisseurs et contrats sensibles.
Préparer les analyses nécessaires aux décisions carve out.
Mettre en place un pilotage PMO Achats : planning, reporting, suivi des risques.
Phase 2 – Si validation du carve out :
Réaliser la séparation contractuelle (transfert, duplication, résiliation/résignation).
Préparer et mener les négociations fournisseurs spécifiques au carve out.
Piloter et exécuter des appels d’offres si la nouvelle entité doit :
recréer des contrats,
changer de fournisseurs,
resourcer des prestations,
renégocier des périmètres spécifiques.
Phase 1 :
Collecte et contrôle documentaire : contrats, PO, avenants, dépenses.
Analyse : transférabilité, criticité, clauses sensibles.
Pilotage PMO : planning, comités, reporting.
Phase 2 (si activée) :
Élaboration du plan de séparation des contrats.
Coordination avec les Métiers, Achats, Juridique, Finance et cabinets de conseil.
Contact et négociation avec les fournisseurs.
Gestion des appels d’offres, si nécessaires.
Suivi des transferts et mises à jour contractuelles.
Phase 1 :
Référentiel contrats + PO.
Synthèse des fournisseurs critiques.
Tableau des clauses sensibles (transférabilité, Chg of Control…).
Analyse des risques Achats liés au carve out.
Phase 2 :
Plan de séparation.
Suivi signatures/transferts.
Dossiers de négociation.
Dossiers complets d’appels d’offres.
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