Mission freelance Manager de Transition avec expérience en Scale-up / SaaS
France
KatchMe Consulting
Le poste Manager de Transition avec expérience en Scale-up / SaaS
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Dans le cadre d’une phase de structuration et de croissance, une scale-up B2B recherche un Manager de Transition Engineering afin d’accompagner ses équipes techniques dans un contexte de transformation organisationnelle.
Vous interviendrez dans un environnement en forte évolution avec plusieurs équipes de développement, une roadmap déjà définie et un enjeu fort autour du delivery, de la structuration et du pilotage
Une expérience en Scale-up / SaaS
Objectifs de la missionSécuriser l’exécution de la roadmap produit
Maintenir la dynamique de transformation récemment initiée
Structurer l’organisation engineering et améliorer sa pilotabilité
Accompagner les équipes dans une phase de transition managériale
Fluidifier les interactions entre Produit, Engineering et SRE
Profil recherché
Piloter et coordonner plusieurs équipes engineering ( environ 35 personnes)
Piloter des équipes 100% en télétravail
Structurer les process de delivery et les méthodes de travail
Mettre en place des KPIs et métriques de pilotage
Accompagner les équipes dans l’amélioration continue
Travailler étroitement avec les Product Managers et les équipes Produit
Identifier les points de friction organisationnels et proposer des solutions pragmatiques
Donner de la visibilité sur l’avancement des sujets et la capacité des équipes
Participer à la stabilisation des pratiques engineering et delivery
Environnement de travail
Expérience confirmée en management d’équipes engineering (Le client ne cherche pas un CTO hands-on) dans des environnements scale-up / SaaS
Forte capacité de structuration et de pilotage opérationnel
Expérience en management de transition ou contextes de transformation
Bonne culture technique (Dev, Infra, DevOps, Produit) sans être focalisé uniquement sur les choix technologiques
Capacité à fédérer et accompagner des équipes en phase de changement
Approche pragmatique, orientée delivery et amélioration continue
Aisance dans des environnements complexes et mouvants
Environnement
5 équipes de développement
1 équipe SRE / DevOps
Organisation Produit structurée autour de PMs et UX
Stack technique hétérogène
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