EBMC

Mission freelance Business analyst Lean management

Caen (14)

EBMC

Le poste

Freelance
Dès que possible
6 mois
400-600 €⁄j
5 à 10 ans d’expérience
Télétravail partiel
Caen, Normandie
Publiée le 26/11/2025

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L’entreprise engage une démarche de transformation visant à moderniser, structurer et fiabiliser l’ensemble de ses processus internes. Cette refonte intervient dans un contexte où la performance opérationnelle, la standardisation et la conformité au système qualité deviennent des enjeux majeurs. La mission consiste à accompagner les équipes dans la cartographie des processus existants, à identifier les dysfonctionnements, doublons ou pertes d’efficacité, et à proposer une nouvelle organisation plus fluide, plus lean et parfaitement alignée avec les exigences qualité. Le consultant jouera un rôle central dans l’analyse, la formalisation et la mise en œuvre de procédures optimisées, tout en soutenant la montée en maturité opérationnelle de l’entreprise. L’objectif est d’aboutir à un système cohérent, structuré et durable, capable de soutenir les ambitions de croissance.

Profil recherché

Nous recherchons un expert rompu aux démarches Lean Management et à l’amélioration continue, capable d’utiliser des outils tels que VSM, PDCA, Ishikawa, 5 Why, SIPOC pour diagnostiquer, optimiser et fiabiliser les processus. Le profil idéal dispose d’une connaissance solide des standards qualité (ISO 9001, Lean, Six Sigma) ainsi que des méthodes de modélisation BPM (BPMN, Visio, ARIS…). Une aisance pour analyser des flux complexes, structurer des processus transverses et formaliser des procédures claires est indispensable. Le consultant doit également être à l’aise avec la conduite du changement : pédagogie, écoute des équipes, capacité à challenger les pratiques existantes, et aptitude à embarquer les métiers dans une nouvelle dynamique. Un esprit analytique, une communication fluide et une grande autonomie sont attendus.

Environnement de travail

Le consultant interviendra au cœur d'un environnement collaboratif et multidisciplinaire, en interaction directe avec les responsables métier, la qualité, la direction opérationnelle et les équipes terrain. Les échanges réguliers avec les équipes locales seront essentiels pour comprendre les contraintes, ajuster les processus et garantir une adoption fluide des nouvelles pratiques. La mission nécessitera également la production de supports pédagogiques, l’animation d’ateliers collaboratifs et la contribution à la montée en compétence des équipes. L’environnement met l’accent sur la rigueur, la transparence et la recherche de solutions pragmatiques permettant d’améliorer durablement l’efficacité globale de l’organisation.

Bascharage, Luxembourg
20 - 99 salariés
Cabinet de conseil
EBMC a été fondée en 2007 par d’anciens managers de sociétés de conseil et des consultants SAP experts. Leur idée était simple : placer les consultants au cœur de l’entreprise, en les associant au plus près des décisions stratégiques et au développement de la performance organisationnelle. EBMC propose depuis plus de 10 ans les services de ses consultants au Luxembourg, mais également en France, et Belgique, en Suisse et partout en Europe. Tout d’abord positionnée uniquement sur l’ERP SAP, sur lequel ses consultants disposent d’un savoir faire reconnu, l’offre de EBMC s’est par la suite tout naturellement étendue aux développements connexes et intégrés à l’ERP. Aujourd’hui, EBMC est une entreprise pérenne au faible taux de turnover, qui continue de proposer un savoir-faire pointu et personnalisé à ses clients, en choisissant la qualité plutôt que la quantité, dans un secteur en pleine expansion. Depuis plus de 15 ans, EBMC propose aux entreprises les prestations de consultants SAP experts et d’ingénieurs en systèmes d’informations sur le mode d’intervention « Time and Material».

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