Mission freelance Business Analyst et Scrum Master H/F

Notre client met en place une équipe dédié à la mise en place du suivi des assets et à la gestion de son entrepôt.

Dans ce cadre il recherche un freelance capable de l'accompagner pour prendre un rôle de BA et de scrum master. L'équipe est actuellement composé de 2 personnes et passera à 5 dans les prochains mois.

Les principales missions sont :

o Contribuer à l’affinage du backlog avec le reste de l’équipe (analyse, découpage des taches, estimation, …)

o Découper et rédiger les User Story en lien avec le Product Owner,

o Elaborer la conception fonctionnelle et technique des User Story

o Participer et contribuer aux événements Agile de l’équipe (Daily Sprint meeting / Sprint Planning / Sprint review / Retro / Affinage / ...)

o Proposer des actions d’optimisation des méthodes, processus et modes opératoires

Nous attendons du freelance qu’il :

o Construise la stratégie de test et réalise (avec l’équipe) les tests avant mise en production pour s’assurer de la qualité des livrables

o Réalise avec l’équipe et les parties prenantes l’implémentation de la solution et son déploiement

o Réalise l’intégration applicative et technique, suit et valide les recettes si nécessaire

o Réalise la documentation nécessaire pour capitaliser le travail effectué

o Réalise les supports de formation si nécessaire

o Soit garant du cadre Agile et des valeurs auprès de l’équipe accompagnée et dans l’organisation

o Améliore les pratiques de l’équipe et facilite les relations avec les parties prenantes o Veille à ce que les rituels agiles soient productifs o Remonte les alertes si nécessaires. Mise en visibilité des réussites, obstacles et difficultés de l’équipe en suivant la mesure de la maturité de l’équipe.

o Soit garant de la communication et de la proactivité dans le mode de fonctionnement Agile de l’équipe et de l’organisation

o Travaille de concert avec le Product Owner sur la gestion du backlog et le partage des priorités avec les autres équipiers

o Protège l’équipe vis-à-vis des perturbations extérieures (limitation des sollicitations intempestives)

o Suive les indicateurs de performance (vélocité, satisfaction, motivation de l’équipe) à chaque itération de façon à aider l’équipe à gagner en prédictibilité et à éviter une surcharge des itérations