Mission freelance POT9234 - Un COACH AGILE sur Lyon

Almatek recherche pour l'un de ses clients, un COACH AGILE sur Lyon.

Contexte :
Dans un contexte de transformation et d’accélération de la performance, la direction souhaite renforcer le CAPLA par l’apport d’un profil externe expérimenté, capable d’intervenir à la fois sur :
- des chantiers structurants (build)
- des activités d’accompagnement et d’animation (run)

Raison d’être du poste
Contribuer à ancrer durablement les pratiques Agile, Lean et Projet, en garantissant :
- un cadre cohérent, partagé et évolutif
- une montée en maturité des équipes
- une amélioration continue de la performance collective

Objectifs principaux
Assurer la MCO des pratiques agiles et éviter leur essoufflement
Aligner les pratiques avec la stratégie Enedis
Développer les compétences des acteurs clés (Scrum Masters, PO, RTE, chefs de projet…)
Favoriser un langage commun et la collaboration transverse
Mesurer et améliorer la maturité Agile / Lean / Projet

Positionnement : vecteur de performance opérationnelle (et non simple diffusion méthodologique)

Missions principales
1. Accompagnement opérationnel (RUN) – en lead

Accompagnement des équipes sur les pratiques agiles au quotidien :
structuration de backlog
organisation des rituels
amélioration continue

Support sur les outils (notamment Gojira)
Animation des équipes et résolution de problématiques terrain
Pilotage de la performance (capacité à faire, indicateurs, tableaux de bord)


2. Animation et dynamique collective
Mise en place et animation de communautés agiles :
Scrum Masters
Product Owners
RTE / RCS

Animation de communautés métiers (CdP, CAPLA, agilistes…)
Diffusion des bonnes pratiques et homogénéisation des usages

3. Structuration et déploiement (BUILD) – en appui

Déploiement de l’agilité auprès des équipes non encore transformées
Sécurisation et amélioration des pratiques existantes
Contribution à l’extension du CAPLA élargi

4. Professionnalisation et conduite du changement
Construction de parcours d’intégration et de formation
Accompagnement à la montée en compétence (Scrum Masters ? Coach Agile)
Contribution à la conduite du changement


5. Pilotage, outils et performance
Mise en place et amélioration des outils de pilotage :
Gojira, Tabsters, etc.

Production de reporting et dashboards
Amélioration de la lisibilité du portefeuille projets
Administration et optimisation des outils