Le poste 102174/Chefferie de projet AMOE 09/06/02026 3 ans Niort Methodologie Agile,/ben
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Chefferie de projet AMOE 09/06/02026 3 ans Niort Methodologie Agile,
La mission consiste à assurer le pilotage de projets MOE de bout en bout, dans un contexte de transformation du Système d’Information, depuis les phases de cadrage et d’étude jusqu’au déploiement et au passage en RUN.
Le consultant est responsable de la structuration des projets, du pilotage des coûts, délais et de la qualité, ainsi que de la coordination des équipes internes et des fournisseurs externes. Il met en place et anime la gouvernance projet, assure le suivi de l’avancement via des indicateurs et reportings, et garantit la conformité des livrables au cahier des charges.
Il intervient également sur la gestion des risques, l’arbitrage des points de blocage, la transition vers le RUN et l’accompagnement au changement (support, communication, formation), en proposant si nécessaire des ajustements de trajectoire afin de sécuriser les objectifs du projet.
Profil recherché
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La mission consiste à assurer le pilotage de projets MOE de bout en bout, dans un contexte de transformation du Système d’Information, depuis les phases de cadrage et d’étude jusqu’au déploiement et au passage en RUN.
Le consultant est responsable de la structuration des projets, du pilotage des coûts, délais et de la qualité, ainsi que de la coordination des équipes internes et des fournisseurs externes. Il met en place et anime la gouvernance projet, assure le suivi de l’avancement via des indicateurs et reportings, et garantit la conformité des livrables au cahier des charges.
Il intervient également sur la gestion des risques, l’arbitrage des points de blocage, la transition vers le RUN et l’accompagnement au changement (support, communication, formation), en proposant si nécessaire des ajustements de trajectoire afin de sécuriser les objectifs du projet.
Environnement de travail
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La mission consiste à assurer le pilotage de projets MOE de bout en bout, dans un contexte de transformation du Système d’Information, depuis les phases de cadrage et d’étude jusqu’au déploiement et au passage en RUN.
Le consultant est responsable de la structuration des projets, du pilotage des coûts, délais et de la qualité, ainsi que de la coordination des équipes internes et des fournisseurs externes. Il met en place et anime la gouvernance projet, assure le suivi de l’avancement via des indicateurs et reportings, et garantit la conformité des livrables au cahier des charges.
Il intervient également sur la gestion des risques, l’arbitrage des points de blocage, la transition vers le RUN et l’accompagnement au changement (support, communication, formation), en proposant si nécessaire des ajustements de trajectoire afin de sécuriser les objectifs du projet.
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