Mission freelance Chef de projet transformation interne H/F

Nous recherchons un(e) pilote Transformation Interne pour accompagner la mise en œuvre et le suivi des actions de transformation décidées par la gouvernance, dans un environnement hybride avec 2 jours de distanciel par semaine.
Le poste implique de coordonner plusieurs actions en parallèle, de sécuriser les jalons, et de garantir l’atteinte des objectifs en termes de délais, de qualité et de budget.

Le rôle consiste à assurer la coordination opérationnelle d’un programme de transformation interne, en lien avec les personnes en charge de la transformation et les équipes contributrices.
Vous serez responsable du suivi des actions, de la relation entre les équipes, de la gestion des risques et du reporting auprès des parties prenantes.
Le poste requiert une bonne capacité à structurer les processus, à formaliser les procédures et à accompagner le changement au sein des équipes.

• Planifier et coordonner plusieurs actions en parallèle autour de la roadmap de transformation.

• Définir clairement les jalons, les livrables et les échéances associées.

• Gérer les relations entre les différentes équipes du programme et clarifier les attentes.

• Travailler en étroite collaboration avec les responsables de la transformation.

• Identifier, suivre et escalader les risques et les points de blocage.

• Suivre l’avancement global du programme et fournir des mises à jour régulières aux parties prenantes.

• Gérer le budget alloué et veiller au respect des enveloppes prévues.

• Formaliser et établir les états de reporting, notamment sur l’avancement, les ressources et le budget.

• Préparer les supports et comptes rendus de réunions, ateliers et comités.

• Participer à la rédaction, l’amélioration et la diffusion des processus et procédures liés à la transformation.

• Reporting d’avancement et de visibilité.

• Suivi des ressources et du budget.

• Comptes rendus de réunions et d’ateliers.

• Documentation de suivi des actions.

• Procédures et supports de transformation.

• Tableaux de bord et indicateurs de pilotage.

• Distanciel : 2 jours par semaine.

• Travail en coordination avec plusieurs équipes et parties prenantes.

• Poste orienté transformation, pilotage et conduite du changement.

• Environnement exigeant, transverse et collaboratif.