Le poste Chef de projet transformation
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Contexte :
Piloter un important programme pluriannuel de transformation informatique pour le compte de son partenaire clé. Ce service est responsable de la structuration et de l’exécution d’une transformation globale, débutant par la phase stratégique initiale.
Missions :
Phase 1 – Définition du cadre stratégique
Structuration du programme : Définir et lancer la phase initiale de « définition du cadre stratégique », en établissant la gouvernance, la méthodologie et les étapes clés du programme.
Mobilisation et alignement des parties prenantes : Piloter l’engagement et l’intégration de toutes les familles de produits concernées, notamment Cyberdéfense, Espace de travail, Identité, Réseau, Business et Données/ITSM.
Ateliers stratégiques : Concevoir et animer une série d’ateliers stratégiques avec les principales parties prenantes et l’ensemble de l’organisation afin de construire une compréhension et une vision partagées.
Formalisation des principes de conception cibles : Suite aux ateliers, formaliser et documenter les principes directeurs de la conception cible pour chaque famille de produits.
Définition des priorités 2026 : Collaborer avec les parties prenantes pour définir et convenir des priorités stratégiques et de la feuille de route pour 2026, en établissant une orientation claire pour la première année du programme pluriannuel.
Phases 2 et 3 – Définition et exécution
Pilotage du programme : Une fois la phase 1 terminée avec succès, le service de gestion de projet prendra en charge l’intégralité du pilotage des phases suivantes : « Diagramme » (axé sur le produit) et « Exécution » (axée sur le produit).
Mise en œuvre de la feuille de route : Superviser la planification détaillée et la mise en œuvre de la feuille de route de transformation pour tous les produits concernés.
Coordination et gouvernance : Le service de gestion de projet centralise la coordination, garantissant une collaboration fluide entre les équipes produit, les experts techniques et le client.
Gestion des risques et des dépendances : Identifier et gérer de manière proactive les risques, les problèmes et les dépendances du programme afin d’assurer sa réussite.
Profil recherché
Expertise requise :
Expertise approfondie en transformation informatique : expérience avérée dans la structuration et la direction de programmes de transformation informatique complexes et de grande envergure, de la stratégie à l'exécution.
Coordination multi-domaines : capacité à coordonner et aligner plusieurs familles de produits technologiques ou unités commerciales diverses au sein d'une organisation matricielle complexe.
Gestion des parties prenantes de haut niveau : expertise exceptionnelle dans l'engagement, l'influence et la gestion des relations avec les parties prenantes de haut niveau, tant dans le domaine des affaires que dans celui des technologies.
Esprit stratégique et pragmatique : capacité à définir et à garantir une stratégie efficace et réaliste pour atteindre les résultats.
Affirmation de soi et dynamisme pour maintenir la dynamique et gérer l'ambiguïté dans un environnement multi-acteurs.
Maîtrise de l'anglais .
Compétences techniques pertinentes : domaines de l'infrastructure informatique (ex. : cybersécurité, infrastructure, cloud, ITSM).
Certification PMP ou équivalent requise.
Capacité à impulser le changement et à générer une valeur ajoutée mesurable pour l'entreprise.
Capacité à établir rapidement la confiance et des partenariats
Résilience et aptitude à résoudre les problèmes (capacité à relever les défis).
Expérience de travail au sein d'une grande entreprise internationale.
Environnement de travail
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