Mission freelance Chef de projet (Infrastructure/Applicatif)

L'entreprise renforce ses activités Projets au sein de sa Direction des Systèmes d'Information. Dans une logique de croissance et de respect du triptyque Coût/Délai/Qualité, l'entreprise recherche un partenaire capable de l'accompagner dans le pilotage de projets informatiques, qu'il s'agisse de projets métiers à fort enjeu business ou de projets techniques prioritaires (remédiation d'obsolescence, mise à niveau sécurité). En 2026, la priorité porte sur des projets de déploiement de nouveaux sites et des projets d'IT convergence (ITC).

OBJECTIFS DE LA PRESTATION

• Piloter pour le compte de l'entreprise un ou plusieurs projets informatiques inscrits au portefeuille de la DSI, sur la phase de cadrage et/ou sur la phase de mise en œuvre.

• Garantir la tenue des objectifs coût, délai et qualité.

• Veiller à l'application des règles et bonnes pratiques de la méthodologie projet de l'entreprise.

• Périmètre exact (liste des projets) validé au lancement de la mission, pouvant évoluer selon l'avancement du portefeuille projets de la DSI.

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

• Interlocuteurs DSI : Département Infrastructure, Département Opération, Département Applications & Solutions, Urbanistes, Référents Applicatifs.

• Connaissance des méthodes de déploiement de data center requise.

• Contenu technique précis dépendant des projets confiés (déploiement de nouveaux sites, IT convergence).

• Expérience confirmée sur le déploiement d'applications et de l'infrastructure associée exigée ; profils à dominante uniquement technique, sans expérience applicative, non adaptés.

PRESTATIONS ATTENDUES

• Construction de l'équipe projet, du planning et du budget en début de mission, à partir d'un cahier des charges en entrée.

• Élaboration d'une logique de développement, d'un OBS et d'un Gantt détaillé.

• Élaboration du devis (OPEX, CAPEX) et du plan de charge.

• Pilotage du planning, des actions et suivi des jalons.

• Suivi budgétaire et mise en place de KPI de suivi de l'avancement.

• Gestion des risques et de leur mitigation.

• Reporting régulier.

• Organisation et animation des rituels projet (COPROJ hebdomadaire, COPIL mensuel).

• Intervention en autonomie complète, sans chef de projet senior pour encadrer.

• Maîtrise des fondamentaux de construction de projet (organisation, OBS, plan projet), au-delà d'un simple rôle de suivi/pilotage type "chef de chantier".