Offre d'emploi Chef de projet déploiement IVANTI

Lieu : 91

Date : ASAP

Durée : longue mission

Le projet porte sur un volume d’environ 4000 à 5000 appareils, déployés de manière progressive et échelonnée sur une durée de 4 ans.

Note : le choix du constructeur et du modèle de tablette n’est pas encore arbitré à ce stade. Cette décision sera instruite lors de la phase de cadrage et/ou du Proof of Concept.

La solution MDM retenue est Ivanti Core (on-premise). Le projet ne porte donc pas sur le choix ou le déploiement d’un MDM, mais sur l’ensemble des problématiques opérationnelles et organisationnelles liées à l’intégration des tablettes dans l’environnement DSNA : configuration MDM adaptée au contexte DSNA, gestion des accès réseau, définition du catalogue applicatif, politique d’enrôlement et organisation du support utilisateur.

En 2026, les travaux porteront sur le cadrage complet du projet et la réalisation d’un Proof of Concept (PoC), jalon décisionnel permettant de valider les choix techniques et organisationnels avant tout engagement sur le déploiement progressif. La question de la procédure d’achat pour les tablettes sera également instruite.

Enjeux et problématiques :

•     Configuration MDM Ivanti Core : paramétrage des profils de configuration, politiques de sécurité, gestion des certificats, sites et applications autorisés. Les profils seront adaptés au système d’exploitation de la tablette retenue.

•     Accès réseau

•     VPN et sécurité

•     Catalogue applicatif

•     Politique d’enrôlement

•     Modèle de support

•     Procédure d’achat

Contraintes et dépendances :

•     Choix du matériel non arbitré : le modèle de tablette sera défini lors du cadrage et/ou du PoC. Les choix de configuration MDM devront être adaptés en conséquence.

•     Déploiement multi-sites : logistique et coordination complexes sur l’ensemble des sites.

•     Dépendances inter-pôles

•     Évolution potentielle de la solution MDM : une évolution de l’outil MDM est envisagée à horizon 2027, sans décision arbitrée à ce stade. La documentation des choix techniques devra être réalisée de manière à en faciliter la portabilité vers un autre outil.

Services attendus:

•     Cadrage du projet : élaboration de la note de cadrage (périmètre, planning 4 ans, gouvernance, parties prenantes, risques) ; organisation des ateliers de recueil des besoins. Le choix du modèle de tablette sera instruit dans ce cadre.

•     Définition de la configuration MDM Ivanti Core : paramétrage des profils adaptés au contexte client, gestion des certificats, définition des applications et sites autorisés. La documentation devra être conçue de façon agnostique pour faciliter une éventuelle migration MDM.

•     Instruction des aspects réseau

•     Instruction des aspects sécurité et VPN

•     Définition du modèle de support

•     Instruction de la procédure d’achat : analyse avec le Pôle Achat Durable et Marchés ; contribution à la rédaction des pièces techniques si mise en concurrence.

•     Pilotage du PoC : organisation, suivi et reporting du Proof of Concept ; rédaction du rapport de PoC et formulation de la recommandation. Le PoC constitue un jalon décisionnel : le plan de déploiement pluriannuel sera validé sur la base de ses résultats.

•     Coordination multi-acteurs : animation des réunions de suivi

•     Reporting et pilotage : production du tableau de bord mensuel, participation aux COPIL.

•     Présentation de la stratégie à la direction, le cas échéant.

Expérience attendue:

Expertise confirmée en gestion de projet de déploiement de flottes mobiles en environnement professionnel. Les critères suivants sont attendus :

•     Maîtrise opérationnelle d’Ivanti Core (on-premise) pour la gestion de terminaux mobiles : enrôlement supervisé, gestion des profils de configuration, certificats, politiques de conformité.

•     Expérience d’au moins un projet de déploiement de flotte de tablettes ou terminaux mobiles en environnement professionnel (volume significatif).

•     Connaissance des accès réseau mobiles (Wi-Fi entreprise, 5G) et capacité à dialoguer efficacement avec des équipes réseau.

•     Capacité à conduire une phase de cadrage de manière autonome dans un environnement où les décisions ne sont pas encore prises.

•     Aisance multi-acteurs : animation d’ateliers avec des interlocuteurs métier, technique, achat et sécurité.

•     Rigueur documentaire : capacité à produire des livrables structurants et à documenter les choix techniques de façon agnostique (portabilité MDM).

Résultats attendus :

•     Note de cadrage du projet (périmètre, planning, gouvernance, risques)

•     Dossier de configuration MDM cible (profils, catalogue applicatif, enrôlement)

•     Note d’architecture réseau

•     Modèle de support utilisateur cible (rôles, niveaux de service, gestion pannes/casses)

•     Analyse procédure d’achat

•     Rapport de Proof of Concept (résultats, recommandation)

•     Plan de déploiement pluriannuel (4 ans, 4 000 tablettes) — conditionné aux résultats du PoC

•     Comptes rendus de réunions de pilotage et COPIL

•     Tableau de bord mensuel du projet

•     Présentation de la stratégie à la direction, le cas échéant