VISIAN — Offres ⁴⁴⁴

Contexte Le département « Record Keeping » (archivage et conservation des données) est responsable des solutions de téléphonie (y compris pour les activités de trading) ainsi que de l'enregistrement et de l'archivage de toutes les communications électroniques et vocales. Cela englobe l'architecture des nouveaux systèmes, l'exploitation quotidienne, ainsi que la conception et la mise en œuvre des contrôles associés. La mission porte sur le cycle de vie complet de l'infrastructure utilisée pour capturer, stocker et gérer l'ensemble des communications vocales au sein d'un grand groupe bancaire international, pour les populations concernées. Missions Garantir que chaque interaction vocale est capturée avec une intégrité totale (100 %), stockée de manière sécurisée et reste accessible à des fins réglementaires, grâce à : La garantie d'une architecture robuste. La réalisation de preuves de concept (PoC). La production d'une documentation technique de haute qualité. L'animation du partage des connaissances au sein de l'équipe, à l'échelle mondiale. Ingénierie de l'infrastructure d'enregistrement : Conception, mise en œuvre et maintenance de plateformes d'enregistrement vocal à l'échelle de l'entreprise (ex. : Verint, NICE, Avaya Aura, ou logiciels intermédiaires spécialisés dans la capture). Gestion de l'intégration entre les systèmes de téléphonie/interphonie (IPC, Cloud9, etc.) et le moteur d'enregistrement, afin d'assurer une capture fluide des flux audio. Supervision du flux d'enregistrement de bout en bout, depuis la capture en temps réel et le chiffrement jusqu'aux exportations par lots (batch) quotidiennes. Optimisation des performances des serveurs d'enregistrement et des systèmes de stockage pour gérer des volumes massifs de données audio haute fidélité. Gestion du cycle de vie des données et conformité : Pilotage de la feuille de route technique pour la modernisation des systèmes d'archivage et de conservation des données. Supervision des déploiements mondiaux afin de garantir une configuration et des performances homogènes sur tous les sites de trading régionaux. Gestion des relations avec les fournisseurs (Verint, NICE, etc.) concernant les feuilles de route des produits. Rédaction d'une documentation technique détaillée, incluant les spécifications de haut niveau (HLD - High-Level Design) et de bas niveau (LLD - Low-Level Design). Résilience et support en production : Intervention en tant que point d'escalade de niveau 3 (Tier 3) pour les incidents critiques liés à des lacunes dans l'enregistrement, des pertes de données ou des échecs de récupération. Conception et test de stratégies robustes de reprise après sinistre (Disaster Recovery - DR) et de haute disponibilité (High Availability - HA), afin de garantir l'absence de toute « zone aveugle » dans l'enregistrement des communications vocales. Mise en œuvre d'une surveillance proactive visant à détecter toute dégradation de la qualité audio, perte de paquets ou latence lors de la capture. Intégration transversale : Partenariat avec les ingénieurs spécialisés en téléphonie (Voice & Trading Voice) pour assurer une connectivité fluide entre les outils de communication et les plateformes d'enregistrement. Collaboration avec les équipes conformité (Compliance) et juridique pour traduire les exigences réglementaires en spécifications techniques d'enregistrement. Collaboration avec les équipes en charge de l'infrastructure informatique et du stockage pour gérer le volume massif de données généré par l'enregistrement des communications vocales à l'échelle mondiale.

Visian Azur, cabinet de conseil data et IA du Groupe Neurones, recherche un Architecte Technique Data Senior pour la filiale informatique d'un grand groupe. Vous rejoignez une équipe BigData qui opère une plateforme data cloud hybride, entre GCP et l'on-premise. MISSION Vous assurez la continuité architecturale du projet Modernisation Analytics, un Lakehouse hybride entre cloud public et cloud privé. Conception d'architectures data relationnelles et NoSQL sur environnements hybrides multicloud Patterns batch, streaming et event-driven Plateforme data sur les services GCP et Kubernetes, avec une trajectoire vers OpenShift Intégration des bases existantes (Vertica, Teradata, Oracle, PostgreSQL) Accompagnement des équipes sur les cas d'usage ML et IA générative DAT, diagrammes, standards et mentoring STACK GCP, AWS, OpenStack, VMware, Kubernetes, OpenShift, Terraform, Ansible, CI/CD, SQL, Python, Kestra, Airflow, Vertica, Teradata, Oracle, PostgreSQL MODALITES Montpellier. Démarrage ASAP. CDI.

Contexte de la mission Notre client, la filiale technologique d'un acteur majeur de la gestion d'actifs en Europe, renforce son équipe Finance de six personnes, en charge du pilotage financier. Rattaché au responsable de l'équipe, vous interviendrez sur un périmètre incluant des entités internationales. La mission démarre dès que possible. Vos missions Budgets et forecasts Construire le budget annuel et les rolling forecasts, détaillés par clients internes et externes, build / run, ETP et autres dépenses IT Suivre le réalisé, analyser les écarts entre budget, réalisé et forecast, et optimiser les allocations budgétaires Produire et diffuser les reportings mensuels et les KPI Préparer et animer les points budgétaires mensuels avec les managers Modéliser différents scénarios Contrôle des engagements de dépense Valider budgétairement les demandes d'achat dans Ivalua Créer les lignes budgétaires et codes comptables dans Ivalua et l'ERP Oracle, en lien avec la Comptabilité Clôtures mensuelles Contrôler et corriger les provisions Rapprocher les engagements et le réalisé comptable par ligne budgétaire Analyse de rentabilité Calculer la rentabilité par produit et par client Identifier les leviers d'amélioration : tarification, coûts opérationnels, économies d'échelle Projets transverses Participer à la transformation de la fonction finance : automatisation, intégration d'une solution d'IA interne dans les processus financiers, consolidation et reporting sous Power BI

Dans le cadre du renforcement de ses équipes, notre client recherche un Software Engineer Fullstack .NET / ReactJS pour intervenir sur la maintenance évolutive et le développement de plusieurs plateformes métiers à destination des utilisateurs internes et des clients finaux. Vous intégrerez une équipe Agile composée d'un Tech Lead, de développeurs, de testeurs, d'un Product Owner et de Business Analysts, organisée autour d'une Feature Team et fonctionnant en méthodologie Scrumban. Votre périmètre d'intervention couvrira une vingtaine d'applications et de services reposant sur un environnement technique varié, allant de technologies historiques à des architectures modernes. À ce titre, vos principales missions seront : Assurer la maintenance évolutive et corrective des applications existantes. Concevoir, développer et faire évoluer des fonctionnalités Frontend et Backend. Participer à la modernisation progressive des applications Legacy. Contribuer au redesign et à l'amélioration des interfaces utilisateurs en ReactJS. Développer et maintenir des API et services basés sur .NET Core. Participer à la conception et à la construction de nouvelles solutions applicatives. Prendre part à la définition et à la conception d'une nouvelle plateforme métier prévue à partir de 2027. Contribuer à l'intégration de nouvelles technologies, notamment autour de l'intelligence artificielle et des agents IA, afin d'optimiser les parcours utilisateurs. Vous évoluerez dans un environnement technique stimulant, appliquant les principes du Software Craftsmanship : TDD, BDD, Clean Code, Code Reviews, automatisation des tests et amélioration continue de la qualité logicielle.

Dans le cadre du développement de ses activités Data, notre client recherche un Data Engineer pour rejoindre une équipe spécialisée dans l'ingénierie de la donnée, l'automatisation et l'exploitation des modèles de Machine Learning. Vous intégrerez une équipe technique intervenant auprès de différents métiers et directions, avec pour objectif de mettre à disposition les plateformes et les données nécessaires à la réalisation de cas d'usage Data, ainsi qu'à leur déploiement et leur maintien en conditions opérationnelles. Vos principales missions seront : Développer et mettre en œuvre des projets Big Data répondant aux besoins métiers. Transformer les données brutes en données exploitables et structurées, accessibles sous forme de tables interrogeables au sein du Data Lake. Consolider et enrichir les données au fil de leurs alimentations récurrentes dans le Data Lake. Exploiter les données afin de répondre aux objectifs métiers : création de vues métiers (Business Views), réintégration des résultats dans le système d'information ou mise en place de services de scoring. Concevoir, développer et maintenir des pipelines de traitement et d'intégration de données. Mettre en place et garantir l'application durable des processus qualité tout au long du cycle de développement. Assurer la qualité et la fiabilité des livrables à travers la documentation, les tests unitaires, les tests d'intégration et les tests fonctionnels, les commentaires de code et le versioning. Accompagner les autres Data Engineers de son périmètre afin de garantir la qualité des développements et des livrables

Nous recherchons pour la Direction des Systèmes d'Information un : PMO Cybersécurité - Program Management Officer IT (H/F) Portefeuille Cybersécurité - 10 projets Contexte de la prestation Sous la direction du Directeur de programme Cybersécurité et selon la vision de pilotage définie conjointement avec le PMO portefeuille, le PMO anime et coordonne les équipes pour les aspects de gestion de projet. Il accompagne trois directeurs de projet sur un portefeuille d'environ dix projets, représentant un budget global d'environ 3 millions d'euros. Il apporte une vision consolidée, fiable et exploitable afin de faciliter la priorisation, les arbitrages et la prise de décision du management. Description de la prestation Missions : • Jouer un rôle central dans le pilotage et la structuration du portefeuille de projets Cybersécurité. • Animer les équipes sous la direction et selon la vision du directeur de programme Cybersécurité et du PMO portefeuille pour les aspects de gestion. • Accompagner les chefs de projet et les parties prenantes afin de garantir une exécution maîtrisée en matière de planning, budget, risques, ressources et qualité. • Donner au management une vision consolidée permettant de prioriser, d'arbitrer et de prendre les décisions nécessaires. Positionnement attendu • Le PMO est un facilitateur du pilotage et de la décision. Il ne se limite pas à produire des reportings ou à rédiger des comptes rendus : il sécurise la qualité des informations, anticipe les besoins et les dérives, met en évidence les arbitrages requis et contribue activement à l'avancement des projets. • Le PMO sera force de proposition pour les sujets du programme. 1. Pilotage et suivi du portefeuille • Développer, fiabiliser et suivre les tableaux de bord de trois directeurs de projet, couvrant environ dix projets et un budget global d'environ 3 millions d'euros. • Structurer et maintenir les plannings projets, suivre les phases, les livrables, les jalons et les engagements. • Identifier les écarts entre le réalisé et le planifié, les signaux faibles et les risques de dérive. • Préparer et animer les points de suivi avec les chefs de projet et les équipes. • Centraliser les informations clés et challenger les chefs de projet lorsque les données sont incomplètes, incohérentes ou insuffisamment étayées. 2. Reporting, gouvernance et aide à la décision • Transformer le reporting en informations claires, synthétiques et exploitables par le management. • Construire et maintenir les tableaux de bord consolidés : avancement, budget, planning, risques, ressources et indicateurs clés de performance. • Préparer les supports de présentation des comités et réunions, ainsi que les comptes rendus. • Formaliser les décisions, les actions, les responsables, les échéances et les points d'attention, puis assurer leur suivi jusqu'à clôture. • Modéliser les concepts et les idées. • Faire émerger les décisions et arbitrages nécessaires plutôt que de simplement constater les problèmes. • Garantir la fiabilité, la cohérence et le respect des délais de production des données communiquées au management. 3. Gestion des risques, actions et dépendances • Identifier, documenter et suivre les risques, hypothèses, problèmes et dépendances dans un registre RAID. • Alerter rapidement en cas de dérive ou de risque majeur et contribuer à la définition des plans d'actions correctifs. • Identifier les dépendances entre projets, équipes et fournisseurs, et faciliter leur coordination. • Suivre la réalisation et la clôture des actions dans les délais convenus. 4. Suivi financier • Suivre les budgets, les dépenses et les engagements des projets. • Comparer le budget prévisionnel au réalisé, analyser les écarts et leurs causes. • Participer aux forecasts et aux réestimations budgétaires. • Suivre les engagements fournisseurs et les coûts externes. • Lancer les commandes, préparer les contrat, suivi administratifs et utilisation des outils associés 5. Gestion des ressources et de la capacité • Consolider la capacité, la charge, les allocations et la disponibilité des équipes. • Identifier les besoins en ressources et mettre en évidence les situations de surcharge ou de sous-capacité. • Faciliter les arbitrages de ressources entre projets lorsque nécessaire. 6. Méthodes et amélioration continue • Mettre en place des processus de pilotage simples, efficaces et réellement utilisés par les équipes. • Faire appliquer et faire évoluer les standards et bonnes pratiques de gestion de projet. • Mettre à disposition les modèles, outils et règles de gestion nécessaires au pilotage. • Capitaliser sur les retours d'expérience et diffuser les bonnes pratiques. Indicateurs de performance de la prestation • Création, fiabilité et ponctualité du reporting, des tableaux de bord et des présentations. • Qualité de l'identification des actions, de l'attribution des responsables et du suivi jusqu'à la clôture. • Respect des délais de production des reportings et de préparation des instances. • Taux de respect des jalons projets. • Nombre et évolution des risques et problèmes critiques. • Qualité du suivi budgétaire et maîtrise de l'écart entre budget prévisionnel et réalisé. • Visibilité fournie sur la capacité, la charge et les ressources. • Taux de clôture des actions dans les délais. • Satisfaction des chefs de projet et du management. • Amélioration continue et adoption des processus de pilotage. Compétences techniques recherchées • Création de plan de projets, suivi au niveau d'un programme. Utilisation d'outils à discrétion (toute proposition sera considérée, MS Project, Jira, Monday, Smartsheet, Planview ou autre) • Capacité démontrée à construire des tableaux de bord et des indicateurs pertinents, fiables et orientés décision. • Maîtrise de la gestion de projet, du suivi de portefeuille et de la gouvernance. • Très bonne maîtrise d'Excel et de PowerPoint. • Bonne compréhension du suivi budgétaire et financier.

DEMANDE DE PRESTATION Nous recherchons pour la Direction des Systèmes d'Information un : PMO senior IT - Program Management Officer IT (H/F) Programme M&A Contexte de la prestation : La DSI pilote un ensemble d'opérations de CARVE-IN et CARVE-OUT et recherche un PMO senior dans le cadre du programme de Merge & Acquisition. Description de la prestation - Gouvernance / Suivi o Veiller au suivi et à la tenue de l'ensemble des instances du programme et des projets et s'assurer de la restitution et de la consolidation des reporting o Apporter un support organisationnel et logistique - Budget o Assurer un suivi budgétaire en s'assurant de la consolidation des informations, de leur mise à jour continuelle et de la remontée des alertes adéquates en cas de risques ou de dépassements ou d'incohérences. o Suivre en particulier les aspects budgétaires liés aux fournisseurs dans le cadre des projets / programme en collaboration avec les CP et le Directeur de programme IT. o Piloter les contingences budgétaires. - Reporting o Assurer le reporting DDSI du Programme en partenariat avec le Directeur de programme IT en s'inscrivant dans les rituels DDSI et en produisant les reporting réguliers utilisant les formats et outils DDSI en relation avec les équipes transverses DDSI - Pilotage o Être capable de suivre des initiatives directement et de faire le backup du Directeur de Programme

DEMANDE DE PRESTATION S'appuyant sur une solide implantation internationale, les activités de R&D, de production et de filiales sont menées dans près de 70 pays à travers le monde et les médicaments sont disponibles dans 150 pays, pour un chiffre d'affaires de plus de 5,3 Mds€ (2023). elle emploie plus de 21 900 personnes dans le monde dont 4 500 en France. Notre réussite repose sur la qualité de nos équipes et de fortes valeurs humaines favorisant l'épanouissement de chacun. Nous recherchons pour la Direction des Systèmes d'Information un : PMO Cockpit – Project Management Officer IT (H/F) Équipe Cockpit - 50 % transverse entité / 50 % PMO de pôle Contexte de la prestation : L'équipe DDSI Studies & Project pilote le portefeuille de projets et de programmes de la DDSI. Elle est organisée en pôles (un pôle Projets et trois pôles Programme) et s'appuie sur une équipe transverse, le Cockpit, qui porte la méthodologie projet, les outils de pilotage, la gouvernance et le reporting consolidé de l'entité. Dans le cadre du renforcement de cette structure, l'équipe recherche un PMO senior rattaché au responsable du Cockpit. La prestation s'exerce selon une double posture, à parts sensiblement égales : • Un volet transverse à l'entité (≈ 50 %) : méthodologie, outils, données de pilotage, gouvernance et reporting consolidé, au service de l'ensemble des pôles et de la direction de l'entité. • Un volet pôle (≈ 50 %) : PMO d'un pôle, en binôme avec le manager de pôle et au service des directeurs de programme et chefs de projets de ce pôle. Cette répartition est indicative et peut varier selon les priorités de l'entité ; le pôle d'affectation peut évoluer au cours de la mission. Le PMO assure également le relais entre les deux volets : il remonte les besoins du terrain au Cockpit et déploie dans son pôle les évolutions méthodologiques et outils décidées au niveau transverse. Description de la prestation 1. Volet transverse - Cockpit (≈ 50 %) • Amélioration continue Contribuer aux chantiers d'harmonisation et de simplification des pratiques (standardisation des modèles, allègement des processus, alignement avec les autres entités de la DDSI dans le cadre des évolutions d'organisation en cours). • Exemples de chantiers transverses de l'équipe Gouvernance : Préparer et outiller les instances transverses de l'entité. Méthodologie projet : Maintenir et faire évoluer le référentiel de gestion de projets et de programmes ainsi que la documentation associée (procédures, annexes, modèles de livrables). Référentiel projet : Décliner dans les supports et les outils les évolutions de processus portées par la DDSI (Demand Management, Build to Run, Sécurité / Qualité, décommissionnement et rationalisation, Data). Communauté des chefs de projets : sessions de partage, accompagnement et onboarding des nouveaux arrivants internes et externes, capitalisation et diffusion des retours d'expérience (REX). Outils de pilotage : Produire et faire évoluer les tableaux de bord et indicateurs de l'entité (avancement, charge, budget, risques, jalons) et en garantir la qualité et la fraîcheur. Automatisation des reportings : Contribuer à l'industrialisation et à l'automatisation. 2. Volet pôle - PMO de pôle (≈ 50 %) • Pilotage du portefeuille du pôle, en binôme avec le manager de pôle Tenir à jour la vision consolidée des projets et programmes du pôle : planning, jalons, charges, budget, risques, dépendances et interfaces avec les autres pôles. Préparer et animer les instances du pôle (revues de portefeuille, points hebdomadaires, comités) et en assurer les relevés de décisions et le suivi des actions. Assurer un suivi budgétaire rigoureux et permanent du pôle aux niveaux ressources, contrats, projets et programmes : engagements, consommé et reste à faire, écarts, alertes, atterrissages et préparation des cycles budgétaires. Suivre en particulier les aspects budgétaires et contractuels liés aux fournisseurs (assistance technique et forfaits) en collaboration avec les chefs de projets et directeurs de programme, et piloter les contingences. Suivre le staffing du pôle : ressources internes et externes, entrées et sorties, adéquation charge / capacité. • Support aux directeurs de programme et chefs de projets Accompagner l'application de la méthodologie HARP : préparation des gates, complétude et qualité des livrables, respect des exigences qualité et sécurité. Apporter un support à la construction des plannings, business cases, dossiers d'instance et supports de comités de projet et de pilotage. Contrôler la mise à jour et la qualité des données projets dans les outils, challenger les données et les alertes remontées. Apporter un support organisationnel et logistique aux équipes projets pour l'ensemble des réunions projets et programmes du pôle.

ContexteLe projet consiste à déployer sur l'ensemble des pays, en France comme à l'international, un outil permettant de gérer les plans de contrôles et certificats finance. MissionsAssister l'équipe projet pour gérer les demandes des pays à l'international lors du déploiement de l'outil. Participer aux ateliers avec les pays et assurer le suivi des demandes locales. Préparer les ateliers en amont en lien avec les experts. Participer aux présentations des supports et à la démonstration de l'outil. Identifier et recenser les questions ou points de blocage, rechercher des solutions avec les experts et faire un feedback aux pays.

ContexteLa mission consiste en des travaux d'assistance au responsable de gestion France et à la responsable de la production financière France, pour la mise en œuvre du projet permettant de cartographier les processus de déversement comptables et les dysfonctionnements associés. Sur le périmètre Épargne, les données comptables sont issues de plusieurs systèmes de gestion à travers plusieurs chaînes de déversement avec de multiples interactions en fonction des spécificités produits. Missions La prestation consiste, en tant que chef de programme, à : Assurer le reporting d'avancement auprès de la direction (budget, planning, avancement...)