nahange — Offres ⁸

Mission pour un Contrôleur de Gestion Opérationnels senior pour renforcer l'équipe en charge du contrôle de gestion opérationnel et du suivi administratif et financier des projets numériques. Missions principales : Contrôle de Gestion Opérationnel : Consolider, suivre et actualiser les prévisions budgétaires remontées à la DG FA. Contrôler en temps réel l'alignement entre les dépenses et les prévisions, avec une vigilance constante sur les écarts. Veiller à la bonne application du modèle de gestion analytique, notamment les principes d'imputation budgétaire. Participer activement à la sensibilisation et à la diffusion de la culture économique auprès des opérationnels. Conseiller les pilotes de projets sur les enjeux économiques et les aider dans leur pilotage financier. Suivi Administratif et Financier : Suivre la facturation des fournisseurs numériques du Groupe SNCF, portés par le domaine. Gérer le parc de commandes : accompagner et suivre les demandes d'achat jusqu'à leur clôture. Traiter les factures en litige Assurer le suivi de la clôture mensuelle : contrôle des réceptions TMA, CRA, CAP, CCA, etc. Communiquer les résultats aux Chefs de Division et de Département via l'outil Gestion des Comptes Projets et Applications : Créer, suivre et clôturer les comptes projets et applications, de leur création jusqu'à leur mise en service et leur immobilisation. Produire des livrables : maquette budgétaire complétée (avec analyse des hypothèses, risques/opportunités), supports de revue de gestion, indicateurs de performance, etc. Reporting et Analyse : Élaborer des tableaux de bord et des reportings financiers Analyser les écarts entre le budget et le réalisé, et proposer des plans d'action correctifs. Participer aux revues de gestion et aux instances récurrentes (revues contractuelles, bilatérales d'articulation).

Le poste concerne un Directeur de Projet chargé de piloter une macro-étude stratégique dans le cadre d'un projet de transformation IT majeur. La mission principale consiste à analyser et comparer trois scénarios d'hébergement pour un système d'information (SI) critique, actuellement réparti dans une quarantaine de petits datacenters aux conditions disparates. Les scénarios à étudier incluent : Un déménagement vers un datacenter avec une zone dédiée à la Direction Technique. Un déménagement vers un datacenter avec une zone définie par la Direction des Systèmes d'Information (DSI). Une solution SecNumCloud, conforme aux exigences de cybersécurité les plus strictes. Le Directeur de Projet devra piloter cette étude jusqu'au jalon B, qui marquera l'engagement du projet et permettra de lancer les études détaillées pour le jalon C. Son rôle inclut : L'analyse des impacts : évaluer les conséquences de chaque scénario sur la disponibilité, le réseau, les macro-architectures, et les aspects financiers (OPEX/CAPEX). La comparaison des scénarios : établir un macro-planning de mise en œuvre et une analyse financière pour chaque option. La validation des solutions : s'assurer que les propositions respectent les règles de cybersécurité "by design" et obtenir l'aval des experts cyber de la Direction Technique. La présentation des résultats : synthétiser les conclusions et les présenter devant un Comité Exécutif (Comex), en vulgarisant les enjeux techniques pour des décideurs non spécialistes. Le poste nécessite une intégration rapide dans le fonctionnement du département, avec une phase initiale de prise de connaissance des processus, de l'organisation et des documents existants. Le Directeur de Projet devra également produire et mettre à jour des livrables tout au long de la mission, en collaboration avec les équipes internes et les prestataires externes. La mission est stratégique et transversale, car elle impacte directement la performance opérationnelle du SI de conduite, qui joue un rôle clé dans la continuité d'alimentation électrique, la qualité de fourniture et la sécurité des agents sur le terrain. Elle s'inscrit dans un contexte de transformation numérique visant à moderniser les infrastructures IT pour les rendre plus agiles, sécurisées et centralisées.

Dans le cadre d'un projet de transformation organisationnelle, nous recherchons un Consultant Senior Process & Organisation capable d'intervenir en autonomie auprès de la direction afin d'apporter une vision structurée et pragmatique des processus et de l'organisation existante. La mission consiste en premier lieu à réaliser une analyse comparative approfondie entre deux modèles organisationnels : l'organisation de référence avant la réorganisation et l'organisation actuelle. L'objectif est d'identifier les écarts structurels, fonctionnels et opérationnels, d'évaluer leurs impacts sur les activités, les responsabilités, les interfaces et la performance globale de l'entreprise, puis de formuler des recommandations concrètes d'amélioration. Le consultant sera chargé de conduire une démarche complète de « gap analysis » visant à mettre en évidence les différences entre les deux organisations, à analyser les bénéfices et les limites de la réorganisation réalisée et à identifier les zones de risque, de redondance ou d'inefficacité. Cette analyse devra aboutir à des préconisations argumentées permettant d'optimiser le fonctionnement des équipes et des processus. Parallèlement, le consultant accompagnera la formalisation et la revue de 10 à 15 processus clés de l'organisation. Cette activité comprendra l'identification des processus prioritaires, la collecte des informations auprès des parties prenantes, l'analyse du fonctionnement actuel, la description détaillée des activités, des rôles et responsabilités, ainsi que la modélisation des flux opérationnels. Pour mener à bien ces travaux, le consultant devra organiser et conduire des entretiens individuels et collectifs avec les managers, responsables métiers et équipes opérationnelles. Il devra faire preuve d'excellentes capacités d'écoute, de synthèse et d'analyse afin de recueillir les informations pertinentes, de challenger les pratiques existantes et de favoriser l'adhésion des parties prenantes. À l'issue des analyses réalisées, il produira une documentation claire, structurée et directement exploitable comprenant notamment : Les diagnostics organisationnels et fonctionnels ; Les cartographies des processus ; Les analyses d'écarts entre les situations cible et actuelle ; Les recommandations d'amélioration ; Les plans d'action priorisés ; Les procédures et modes opératoires formalisés ; Les supports de restitution à destination du management et de la direction. Le consultant sera également force de proposition dans l'identification d'opportunités d'amélioration continue. Il devra être capable de proposer des optimisations visant à simplifier les processus, clarifier les responsabilités, améliorer la coordination entre les équipes et renforcer l'efficacité opérationnelle. La mission nécessite une forte autonomie, une excellente capacité de rédaction et une aptitude à travailler directement avec un interlocuteur de niveau direction. Le consultant devra rapidement comprendre les enjeux de l'organisation, structurer sa démarche d'intervention et contribuer activement à la réussite du projet de transformation.

Nous rechercherons un PMO (Project Management Office) opérationnel et budgétaire expérimenté / senior. Cette mission, d'une durée initiale de 6 mois , avec une possibilité de reconduction, vise à renforcer le pilotage budgétaire, le suivi des consommés et l'optimisation des processus au sein d'une équipe transverse. Cette mission exige une forte autonomie, une grande rigueur et une capacité à travailler en coordination avec plusieurs acteurs. Le PMO devra faire preuve d'esprit d'analyse, de proactivité et de pédagogie pour garantir la fiabilité des données et l'efficacité des processus.

Le poste concerne une mission de Product Owner (PO) dans le cadre d'un projet structurant pour un acteur INDUSTRIEL. la mission principale est d'assurer le pilotage des besoins fonctionnels et techniques, ainsi que la coordination des développements liés aux outils SI industriels. Missions clés : Gestion du backlog produit : Priorisation, enrichissement et suivi des user stories (US) en collaboration avec les parties prenantes métiers et techniques. Animation des sprints et cérémonies Agile : Organisation et facilitation des rituels (daily, refinement, review, rétrospective) pour garantir une livraison incrémentale et alignée sur les objectifs. Qualification des expressions de besoin : Analyse, formalisation et validation des besoins métiers, en assurant leur traçabilité jusqu'à la livraison. Pilotage des indicateurs clés (KPI) : Suivi des métriques de performance (ex : vélocité, taux de livraison, satisfaction utilisateur) et reporting régulier. Coordination avec les SI partenaires : Participation aux ateliers de cadrage technique et fonctionnel pour assurer l'alignement entre les équipes et les projets connexes. Contribution à la documentation : Mise à jour des spécifications fonctionnelles, des guides utilisateurs et des supports de formation. Assistance utilisateurs : Appui aux équipes opérationnelles (ex : hotline, gestion des incidents) et contribution à la résolution des problèmes techniques. Gestion des versions : Planification et suivi des montées de version des outils, en collaboration avec les équipes de développement et d'exploitation. Contexte : Le poste s'inscrit dans un environnement en pleine transformation notamment avec un enjeu de cybersécurité. Le PO devra s'adapter à un écosystème complexe, impliquant des applications critiques, des infrastructures informatiques sécurisées et des processus industriels exigeants. La mission nécessite une montée en compétence rapide sur les spécificités métiers et techniques du domaine.

Principaux objectifs de la mission :  Analyser les besoins métiers et les contraintes techniques du projet.  Définir l'architecture applicatif de la solution cible (orientée micro-services et/ou modulaire), assurer la cohérence, la scalabilité et la maintenabilité du système.  Modéliser l'architecture à l'aide d'outils et de standards (UML, ArchiMate).  Encadrer les équipes de développement, assurer la revue de code et la transmission des bonnes pratiques (SOLID, design patterns, etc.), accompagnement sur la conception.  Garantir la qualité du code, la sécurité, la performance et la conformité aux normes.  Participer à la rédaction des dossiers d'architecture.  Participer à la documentation technique, aux choix technologiques et à la veille technologique.  Participer à la mise en place de librairie technique Par ailleurs, il sera en interaction forte avec :  Les autres membres de l'équipe d'architecture o Architectes fonctionnels o Architectes techniques o Architectes applicatifs/solutions  L'équipe de développement (Développeurs, Lead Tech, PO, PM)  L'équipe métier  L'équipe de production  L'équipe d'intégration  L'équipe infrastructure

Dans le cadre d'un accord-cadre, nous recherchons deux profils sénior pour une mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) en Contrôle de Gestion Opérationnel. Cette mission s'inscrit dans un environnement dynamique, au sein d'une direction financière et achats, en soutien à une direction générale dédiée à la transformation numérique. Missions principales : Votre rôle consistera à accompagner les responsables de portefeuille de projets, les chefs de département et leurs équipes dans le pilotage économique et financier de leurs activités. Vous serez amené à : Consolider, suivre et actualiser les prévisions budgétaires, en garantissant leur alignement avec les objectifs stratégiques. Contrôler en temps réel l'adéquation entre les dépenses et les prévisions, et alerter en cas de dérive. Veiller à la bonne application du modèle de gestion analytique, notamment les principes d'imputation budgétaire. Participer activement à la diffusion de la culture économique auprès des opérationnels, en les informant des évolutions et en les sensibilisant aux enjeux financiers. Conseiller les pilotes de projets dans leur pilotage économique, en anticipant les risques et opportunités. Suivre la facturation des fournisseurs et gérer le parc de commandes, de la demande d'achat à la clôture. Traiter les factures en litige et assurer le suivi des clôtures mensuelles (contrôle des réceptions, CRA, CAP, CCA, etc.). Communiquer les résultats aux chefs de division et départements via des outils dédiés (ex : NewReport). Gérer les comptes projets et applications, de leur création à leur fermeture, en passant par leur mise en service et leur immobilisation.

Pilotage des évolutions SI et recette métier : Rédiger des expressions de besoins fonctionnels en collaboration avec les entités internes (PEPS, SME). Élaborer des cahiers de tests de recette, identifier et remonter les anomalies, et suivre leur résolution. Contribution aux phases de tests européens : Participer à la préparation, exécution et suivi des tests coordonnés avec les GRT européens et les prestataires SI, notamment : Tests de chaîne pour le calcul de capacité. Phases de Parallel Run (tests internes et externes) pour le couplage de marchés Single Day-Ahead Coupling (SDAC). Participation aux réunions européennes pour le suivi des actions et des résultats. Appui à l'analyse des résultats : Proposer des indicateurs pour évaluer les performances du processus de calcul de capacité. Insertion opérationnelle au sein du COSE-P (dispatching) : Analyser les pratiques opérationnelles actuelles et concevoir des supports (consignes, procédures, formations) pour faciliter l'appropriation des nouveaux processus par les équipes temps réel. Livrables attendus : Expressions de besoins, cahiers de recette, suivi d'anomalies, consignes d'exploitation, comptes rendus de réunion, supports de formation, et analyses des résultats de calcul. Contexte technique : Le projet implique une coordination internationale avec 20 GRT européens, des prestataires SI, et des régulateurs nationaux. Les phases clés incluent :