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🏢 Contexte de la mission :
Recherche d’un manager de transition pour encadrer l’équipe de Service Delivery Managers, dans un contexte de réorganisation de sa Direction des Systèmes d'Information (DSI). La DSI a adopté le framework SAFe depuis trois ans et les équipes sont organisées en trains agiles (3 trains métier et un train plateforme IT), avec un SDM affecté à chaque train.
🎯 Objectifs de la mission :
Manager l’équipe de Service Delivery Managers tout en intervenant directement en tant que SDM sur un train agile.
Garantir la qualité de service et le respect des processus de livraison et de résolution des incidents.
Développer la maturité de l'équipe dans une démarche d'amélioration continue.
Faire évoluer l’outillage ITSM pour être plus efficace dans les gestions des incidents, problèmes, changements, demandes de service
🛠️ Principales taches :
Management d'équipe
Encadrer, animer et développer l’équipe de 3 SDM (1 interne et 2 externes)
Définir et suivre les objectifs individuels et collectifs
Accompagner la montée en compétences
Assurer les recrutements le cas échéant
Piloter les contrats de services internes et la qualité de Service.
Définir les niveaux de services avec les représentants métier et le Product Manager, et les faire évoluer
Piloter la qualité de service (QoS) des services IT métiers au travers des indicateurs définis (taux de disponibilité, taux de performance, qualité des données) et des processus de soutien à la QoS (délai de résolution des incidents, éradication des problèmes, changements avec impact)
Collaborer les équipes IT pour mettre en place des sondes sur les services critiques et des outils de mesure des indicateurs de Qualité de service
Piloter les plans d’amélioration continue de la QoS des services.
Organiser et animer les comités de suivi de la QOS fréquence trimestrielle le métier, mensuelle avec les responsables DSI et fournir les indicateurs au Comité de direction du client
Organiser et animer le comité hebdomadaire ou bi-mensuel de suivi des incidents majeurs avec les métiers et Product Managers
Mesurer la satisfaction du métier
Piloter les contrats de services des fournisseurs externes
Collaborer avec le service des achats pour définir les contrats de service dans le cadre de la contractualisation fournisseur
Piloter les prestations des fournisseurs externes (Qualité de Service, incident, problème), pénalités …
Suivre les budgets / facturation (validation des devis / factures, Demande d’Achat)
Participer aux comités (Stratégique annuel, COPIL mensuel/trimestriel, Comité
Production hebdomadaires et suivi quotidien)
Contribuer à la gestion des incidents Majeurs
Participer aux cellules d’incidents majeurs en tant que référent sur les procédures et l’organisation à mettre en place
Communiquer aux utilisateurs sur l’avancement de la résolution de l’incident majeur sur le domaine
Gérer les escalades RSSI et / ou DPO si besoin
Piloter à froid, l’analyse de la cause profonde de l’incident, et éventuellement ouvrir un problème pour correction dans le train du domaine.
Piloter la gestion des problèmes du domaine métier
Identifier les incidents répétitifs et majeurs impactant la qualité de service
Organiser la démarche pour identifier la root cause et le plan de remédiation
S’assurer que la résolution de ces problèmes soit priorisée dans les roadmaps des équipes
Piloter la gestion des changements
Contrôler la complétude de la demande de changement et analyser les risques et impacts
Assurer des communications nécessaires
Animer les comités changement CAB du train
Gérer les périodes de gel de production et les demandes de dérogation durant les gels
👤 Profil recherché :
Formation
Formation supérieure en informatique, ingénierie ou management (Bac+5)
Certifications ITIL Foundation/Practitioner souhaitées
Expérience
7 à 10 ans d'expérience en Service Delivery Management
3 à 5 ans d'expérience en management d'équipe technique
Expérience réussie de la gestion de comptes clients IT
Connaissance des environnements techniques complexes
Compétences techniques
Maîtrise des référentiels ITIL/ITSM
Connaissance des outils de supervision et ticketing
Compréhension des architectures IT et cloud
Maîtrise des tableaux de bord et reporting (Excel avancé, PowerBI)
Anglais professionnel
Compétences managériales
Leadership et capacité à fédérer une équipe
Gestion des conflits et médiation
Capacité à développer les compétences des collaborateurs
Vision stratégique et pilotage par les résultats
Compétences relationnelles
Excellente communication orale et écrite
Capacité de négociation et de persuasion
Orientation client et satisfaction utilisateur
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