Job position Product Manager - Epargne et Service Financier
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Contexte de la mission
La Direction des Systèmes d’Information Epargne et Services Financiers (DSI ESF) souhaite renforcer sa capacité à piloter ses produits internes : applications, services techniques, plateformes, outils transverses, socles technologiques, référentiels, etc.. Pour ce faire elle recrute un Product Manager DSI ESF dont la mission sera d’incarner la vision, la stratégie et le cycle de vie de ces produits, au service des équipes internes DSI et des directions utilisatrices.
Le poste s’inscrit dans une logique d’amélioration continue, d’industrialisation et de modernisation du SI. Il est en rapport direct avec une démarche d'urbanisation embrayée en septembre.
Finalité du poste : Être garant pour le compte de la DSI en tant que métier spécifique, de la définition, vision, priorisation et gestion du cycle de vie d’un ou plusieurs produits SI internes, qu’ils soient métier-support (ex : gestion des identités, automatisation) ou techniques (ex : plateformes, pipelines, data, socles d’intégration, mécanismes d'échanges).
Candidate profile
Objectif de la mission
1. Définir la vision et la stratégie des produits SI
- Construire et porter la vision du ou des produits dont il a la charge pour la DSI.
- Analyser les besoins des utilisateurs internes (équipes DSI, directions métiers).
- Identifier les opportunités d’optimisation, de mutualisation ou de rationalisation du SI.
- Contribuer à la cohérence de l’urbanisation du SI en lien avec l’architecture.
2. Gérer le cycle de vie complet des produits
- Construire et maintenir la roadmap DSI associée aux produits.
- Définir et suivre le budget dédié (capacités DSI, prestations, licences éventuelles).
- Piloter la backlog DSI ESF en fonction de la valeur SI, du risque, de la dette technique et des contraintes d’architecture.
- Suivre les KPIs de performance : disponibilité, adoption, satisfaction interne, dette technique, coûts.
3. Coordonner les parties prenantes internes et externes
Travailler étroitement avec :
- Les équipes de développement et d’exploitation DSI, les architectes SI ESF et SI Groupe, les équipes exploitation / sécurité, les différentes Centres d'Expertise
- Les autres Product Managers des lignes métier, les responsables d’applications (Product Owners)
- Organiser et animer les ateliers de cadrage, de co-conception, de priorisation.
- Assurer une communication régulière sur la vision, les arbitrages et les livrables.
4. Piloter la mise en œuvre des évolutions et des projets associés
- Contribuer à la planification, au suivi opérationnel et à la synchronisation entre équipes, garantir la qualité fonctionnelle et technique des livrables.
- Identifier et gérer les risques, les dépendances inter-produits, et les arbitrages SI, travailler dans une approche Agile ou hybride selon les contextes.
5. Conduire le changement et accompagner les utilisateurs
- Faciliter l’adoption des solutions SI par les équipes internes, notamment les solutions issues de la mise en oeuvre du plan d'urbanisation
- Préparer et diffuser la documentation, les guides, la formation, instaurer une démarche continue de collecte et d’analyse de feedback
Working environment
Maîtrise des approches Product Management (vision, stratégie, valeur, roadmap) Expert
Connaissance des organisations DSI, de leurs enjeux, contraintes et cycles de vie Expert
Capacité à analyser et prioriser des besoins multiples Confirmé
Compréhension solide des environnements SI (applications, data, infrastructure) Confirmé
Bon niveau de compréhension des architectures SI, API, urbanisation, référentiels Confirmé
Sensibilité à la cybersécurité, la supervision, la robustesse et la scalabilité Confirmé
Capacité à dialoguer avec des profils très techniques Confirmé
- Leadership, posture de facilitateur, capacité à embarquer
- Excellente communication écrite et orale.
- Rigueur, autonomie, sens du service.
- Aptitude à l’arbitrage et à la gestion des priorités
Livrables attendus
- Vision produit formalisée (pitch, objectifs, problématiques adressées).
- Roadmap court/moyen/long terme alignée avec la stratégie SI ESF
- Backlog organisé et priorisé selon valeur / risque / dette technique.
- Tableaux de bord KPIs (valeur client, adoption, qualité, disponibilité).
- Supports de communication et ateliers (kick-off, revues produits).
- Documentation structurée (fonctionnelle & technique).
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