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I. Contexte : Dans un contexte de transformation et d’accélération de la performance, la direction souhaite renforcer le CAPLA par l’apport d’un profil capable d’intervenir à la fois sur : - des chantiers structurants (build) - des activités d’accompagnement et d’animation (run) Raison d’être du poste : Contribuer à ancrer durablement les pratiques Agile, Lean et Projet, en garantissant - un cadre cohérent, partagé et évolutif - une montée en maturité des équipes - une amélioration continue de la performance collective Objectifs principaux - Assurer le MCO des pratiques agiles et éviter leur essoufflement - Aligner les pratiques avec la stratégie - Développer les compétences des acteurs clés (Scrum Masters, PO, RTE, chefs de projet…) - Favoriser un langage commun et la collaboration transverse - Mesurer et améliorer la maturité Agile / Lean / Projet Positionnement : vecteur de performance opérationnelle (et non simple diffusion méthodologique) II. Missions : 1. Accompagnement opérationnel (RUN) – en lead - Accompagnement des équipes sur les pratiques agiles au quotidien : structuration de backlog, organisation des rituels, amélioration continue - Support sur les outils (notamment Gojira) - Animation des équipes et résolution de problématiques terrain - Pilotage de la performance (capacité à faire, indicateurs, tableaux de bord) 2. Animation et dynamique collective - Mise en place et animation de communautés agiles : Scrum Masters, Product Owners, RTE / RCS - Animation de communautés métiers (CdP, CAPLA, agilistes…) - Diffusion des bonnes pratiques et homogénéisation des usages 3. Structuration et déploiement (BUILD) – en appui - Déploiement de l’agilité auprès des équipes non encore transformées - Sécurisation et amélioration des pratiques existantes - Contribution à l’extension du CAPLA élargi 4. Professionnalisation et conduite du changement - Construction de parcours d’intégration et de formation - Accompagnement à la montée en compétence (Scrum Masters Coach Agile) - Contribution à la conduite du changement 5. Pilotage, outils et performance - Mise en place et amélioration des outils de pilotage : Gojira, Tabsters, etc. - Production de reporting et dashboards - Amélioration de la lisibilité du portefeuille projets - Administration et optimisation des outils Résultats attendus - Accélération des chantiers prioritaires - Renforcement de la maturité Agile - Mise en place de pratiques standardisées et partagées - Maintien d’une dynamique collective active - Amélioration du pilotage et de la visibilité des activités

Missions Le/la Coach Agile aura pour mission d’accompagner les squads dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle et de leurs pratiques Agile, tout en facilitant les dispositifs de pilotage et de synchronisation transverse. Il/elle contribuera notamment à : améliorer la prévisibilité des engagements, fluidifier les processus de delivery, renforcer la collaboration entre équipes, accompagner la montée en maturité Agile des squads, promouvoir une culture d’amélioration continue. Accompagnement Agile des squads Accompagner les squads dans l’adoption et l’amélioration des pratiques Agile Guider la mise en œuvre et l’appropriation des frameworks et outils Agile (Scrum, Kanban, XP…) Identifier les freins organisationnels et proposer des axes d’amélioration Challenger les équipes sur leurs pratiques et leur mode de fonctionnement Accompagner les équipes dans la mise en place d’actions d’amélioration continue Contribuer à l’amélioration de la collaboration entre les différents acteurs Agilité à l’échelle Accompagner la coordination entre squads Préparer et animer les QAP trimestrielles et les QAP Sync Contribuer à l’alignement des objectifs et des engagements Faciliter la communication et la synchronisation transverse Participer à l’amélioration des pratiques d’agilité à l’échelle Facilitation et animation Animer des ateliers d’amélioration continue Faciliter des ateliers collaboratifs et d’intelligence collective Utiliser des techniques de facilitation adaptées (Innovation Games, facilitation graphique, ateliers participatifs…) Animer la communauté / guilde des Scrum Masters Coaching et accompagnement Identifier les personnes et équipes nécessitant un accompagnement spécifique Définir des objectifs d’accompagnement et des engagements mutuels Fournir un feedback régulier aux équipes et aux parties prenantes Mesurer l’efficacité des actions mises en place Identifier et suivre les axes de progression Compétences Agile Maîtrise des méthodologies Agile : Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean / Lean Startup, Design Thinking Expérience de l’agilité à l’échelle Bonne compréhension des enjeux de delivery et d’organisation produit

Coach Agile – Montreuil (full présentiel) Secteur : Privé – Banque / Finance Type de mission : Freelance – Sous-traitance Durée : > 12 mois Démarrage : ASAP Localisation : Montreuil – Full présentiel TJM : Selon profil Niveau : +7 ans d'expérience comme coach agile avec diplômes Le projet : Vous intervenez au sein d'un grand groupe bancaire engagé dans une transformation agile à grande échelle. Le chantier est lancé : il s'agit d'accompagner à la fois les équipes terrain et le top management dans l'adoption et l'ancrage de pratiques agiles adaptées à un environnement multi-sites, international, et à forte complexité organisationnelle. Vos missions : Conduire le coaching agile à l'échelle (SAFe, LeSS ou équivalent) Accompagner le top management et les directions business dans la transformation Animer des workshops stratégiques avec les décideurs clés Structurer les priorités de transformation et en assurer le suivi Faciliter l'adoption des pratiques agiles dans un contexte complexe et multi-sites Déployer des formats de coaching adaptés aux équipes offshore et à distance Indispensable : Coaching agile à l'échelle (SAFe, LeSS, Spotify…) Certifications SAFe (SPC, RTE) Facilitation de workshops stratégiques Pratique du coaching systémique Coaching top management Outils de collaboration (Miro, Teams, Confluence) Anglais professionnel (oral & écrit) 7 ans d'expérience minimum en coaching agile dans le secteur bancaire La mission : Localisation : Montreuil – Full présentiel Durée : > 12 mois TJM : Selon profil Démarrage : ASAP

Almatek recherche pour l'un de ses clients, un COACH AGILE sur Lyon. Contexte : Dans un contexte de transformation et d’accélération de la performance, la direction souhaite renforcer le CAPLA par l’apport d’un profil externe expérimenté, capable d’intervenir à la fois sur : - des chantiers structurants (build) - des activités d’accompagnement et d’animation (run) Raison d’être du poste Contribuer à ancrer durablement les pratiques Agile, Lean et Projet, en garantissant : - un cadre cohérent, partagé et évolutif - une montée en maturité des équipes - une amélioration continue de la performance collective Objectifs principaux Assurer la MCO des pratiques agiles et éviter leur essoufflement Aligner les pratiques avec la stratégie Enedis Développer les compétences des acteurs clés (Scrum Masters, PO, RTE, chefs de projet…) Favoriser un langage commun et la collaboration transverse Mesurer et améliorer la maturité Agile / Lean / Projet Positionnement : vecteur de performance opérationnelle (et non simple diffusion méthodologique) Missions principales 1. Accompagnement opérationnel (RUN) – en lead Accompagnement des équipes sur les pratiques agiles au quotidien : structuration de backlog organisation des rituels amélioration continue Support sur les outils (notamment Gojira) Animation des équipes et résolution de problématiques terrain Pilotage de la performance (capacité à faire, indicateurs, tableaux de bord) 2. Animation et dynamique collective Mise en place et animation de communautés agiles : Scrum Masters Product Owners RTE / RCS Animation de communautés métiers (CdP, CAPLA, agilistes…) Diffusion des bonnes pratiques et homogénéisation des usages 3. Structuration et déploiement (BUILD) – en appui Déploiement de l’agilité auprès des équipes non encore transformées Sécurisation et amélioration des pratiques existantes Contribution à l’extension du CAPLA élargi 4. Professionnalisation et conduite du changement Construction de parcours d’intégration et de formation Accompagnement à la montée en compétence (Scrum Masters ? Coach Agile) Contribution à la conduite du changement 5. Pilotage, outils et performance Mise en place et amélioration des outils de pilotage : Gojira, Tabsters, etc. Production de reporting et dashboards Amélioration de la lisibilité du portefeuille projets Administration et optimisation des outils

Dans le cadre d’un programme de transformation Agile & DevOps à grande échelle, nous recherchons un·e Coach Agile Senior disposant d’un solide background en Production IT / Run / SRE / DevOps pour accompagner plusieurs équipes et trains agiles au sein d’une DSI bancaire internationale. Vos missions Accompagner les équipes Build / Run / Sécurité sur les pratiques Agile, SAFe, Scrum et Kanban. Coacher Scrum Masters, Product Owners, Tech Leads et managers. Animer les rituels à l’échelle : PI Planning, Inspect & Adapt, System Demo. Favoriser la convergence Build / Run via les pratiques DevOps & SRE. Définir et suivre les KPI Agile et opérationnels (lead time, MTTR, predictability, change failure rate). Harmoniser les pratiques entre équipes internationales onshore / offshore.