Job position Consultant Gouvernance & Conduite du Changement - Transport Aérien
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Pour un acteur majeur du transport aérien, nous recherchons un Consultant Gouvernance et Conduite du Changement.
Contexte de design opérationnel d’une nouvelle organisation cible, impliquant de nombreux stakeholders dans un environnement complexe. Afin de renforcer cette équipe projet, il est nécessaire d’avoir une ressource capable d’accompagner l’implémentation opérationnelle de l’organisation cible et des équipes impactées par cette transformation profonde.
Gouvernance & Méthodologie
• Contribuer à la formalisation et mise en pratique de la future structure de gouvernance.
• Documenter les processus, rôles et responsabilités.
• Accompagner la compréhension des acteurs des processus, rôles et responsabilités et leur déclinaison pratique dans le cadre de la nouvelle organisation.
• Veiller au respect de la gouvernance définie lors de la phase de design.
Conduite du Changement & Adhésion
• Soutenir l’élaboration des supports de communication et d’acculturation.
• Faciliter des ateliers et des sessions afin de renforcer l’engagement des acteurs.
• Initier de manière proactive des points de contact avec les parties prenantes pour garantir l’adhésion au nouveau mode de fonctionnement du modèle.
• Alimenter les axes d’ajustement nécessaires à la mise en production de cette nouvelle organisation (amélioration continue).
Impact RH & Personnel
• Contribuer à l’analyse de l’impact sur les fonctions et sur les compétences des effectifs par rapport à l’attendu de la nouvelle organisation.
Support au Programme
• Contribuer à la coordination les plannings, les mises à jour de statut et les tâches administratives liées au nouveau mode de fonctionnement du modèle.
• Contribuer à la préparation des rapports et des tableaux de bord pour la prise de décision.
Communication & Gestion des Parties Prenantes
• Assurer une communication cohérente auprès de toutes les parties prenantes au niveau du middle management.
• Suivre les actions et garantir la transparence sur l’avancement.
• Surveiller activement les points de blocage et procéder à des escalades si nécessaire.
Candidate profile
Pour un acteur majeur du transport aérien, nous recherchons un Consultant Gouvernance et Conduite du Changement.
Contexte de design opérationnel d’une nouvelle organisation cible, impliquant de nombreux stakeholders dans un environnement complexe. Afin de renforcer cette équipe projet, il est nécessaire d’avoir une ressource capable d’accompagner l’implémentation opérationnelle de l’organisation cible et des équipes impactées par cette transformation profonde.
Gouvernance & Méthodologie
• Contribuer à la formalisation et mise en pratique de la future structure de gouvernance.
• Documenter les processus, rôles et responsabilités.
• Accompagner la compréhension des acteurs des processus, rôles et responsabilités et leur déclinaison pratique dans le cadre de la nouvelle organisation.
• Veiller au respect de la gouvernance définie lors de la phase de design.
Conduite du Changement & Adhésion
• Soutenir l’élaboration des supports de communication et d’acculturation.
• Faciliter des ateliers et des sessions afin de renforcer l’engagement des acteurs.
• Initier de manière proactive des points de contact avec les parties prenantes pour garantir l’adhésion au nouveau mode de fonctionnement du modèle.
• Alimenter les axes d’ajustement nécessaires à la mise en production de cette nouvelle organisation (amélioration continue).
Impact RH & Personnel
• Contribuer à l’analyse de l’impact sur les fonctions et sur les compétences des effectifs par rapport à l’attendu de la nouvelle organisation.
Support au Programme
• Contribuer à la coordination les plannings, les mises à jour de statut et les tâches administratives liées au nouveau mode de fonctionnement du modèle.
• Contribuer à la préparation des rapports et des tableaux de bord pour la prise de décision.
Communication & Gestion des Parties Prenantes
• Assurer une communication cohérente auprès de toutes les parties prenantes au niveau du middle management.
• Suivre les actions et garantir la transparence sur l’avancement.
• Surveiller activement les points de blocage et procéder à des escalades si nécessaire.
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