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Contractor job Consultant Appui Chef de projet / PMO - Upgrade SAP EHP8

Nanterre (92)

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Job position

Contractor
31/08/2025
10 months
590-700 €
5 to 10 years experience
Hybrid
Nanterre, Ile-de-France
Published on 29/07/2025

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Consultant Appui Chef de projet / PMO - Upgrade SAP EHP8

Contexte :

Le consultant interviendra au sein du groupe SAP du Département Solutions de la Direction des Services Informatiques de notre client (secteur énergie) basé à Nanterre, dans le cadre du projet de migration technique du SAP ERP vers la version ECC6 EHP8. La migration devra être finalisée d’ici le 18 mai 2026.

Objectif de la mission :

Appuyer le chef de projet pour le pilotage opérationnel du projet d’upgrade EHP8 de SAP, coordonner les activités fonctionnelles et techniques, PMO, assurer le suivi des livrables et des acteurs internes et externes.

Lieu : Nanterre

Télétravail : 2 jours / semaine

Environnement : SAP ERP ECC6 EHP8.

Date de début : 01/09/2025

Durée : Jusqu’à juin 2026

Candidate profile

Expérience de 10 ans en PMO IT.

Expérience en PMO de plusieurs projets SAP.

Expérience dans le secteur Industrie. Expérience dans le secteur Energie (ENGIE, EDF, TOTAL, etc) sera un plus.

·        Capacité à prendre des initiatives, proposer des décisions et plans d’action.

·        Rigueur et sens de l’organisation.

·        Capacité de reporting (maîtrise avancée d’Excel, macros), PMO.

·        Anticipation des impacts techniques, analyse de risques et alerte.

·        Analyse de situations complexes, force de proposition.

·        Communication orale et écrite proactive, animation de réunions et de formations.

·        Esprit de synthèse, qualité rédactionnelle.

·        Bonne compréhension des besoins clients internes.

·        Écoute, travail en équipe, sens du service.

·        Connaissance des normes de sécurité informatique et télécoms.

·        Polyvalence, autonomie, bon relationnel.

·        Gouvernance de la donnée et outillages.

·        Conduite du changement.

·        Pilotage et coordination de projets.

·        Gestion d’un portefeuille d’évolutions / corrections.

·        Formation et animation de communautés.

·        Pragmatisme et sens du résultat.

·        Expérience en montée de version EHP sur SAP ECC6.

·        Maîtrise des standards SAP (transports, habilitations, transactions).

·        Connaissance fonctionnelle SAP : FI, CO, MM, SD, Logistique, PS, RE-FX.

Working environment

Activités principales :

1.     Suivi du projet :

·        Piloter les activités des phases projet, gérer la planification avec re-priorisations.

·        Assurer le lien avec les directions opérationnelles pour les tests de non-régression et les équipes techniques.

·        Appuyer le pilotage des réunions (points de synchronisation, ateliers, comités).

·        Préparer les supports, rédiger comptes rendus et documents projet (planning, présentations).

·        Synthétiser les données du projet.

·        Organiser et animer les réunions.

·        Préparer et diffuser la communication projet.

·        Définir les processus et outillages projet, suivre leur mise en place et leur respect.

2.     Suivi de chantiers spécifiques :

·        Planifier et animer des ateliers transverses fonctionnels et techniques.

·        Coordonner les acteurs du projet sur des sujets impliquant plusieurs domaines d’expertise.

3.     Suivi du chantier partenaires :

·        Organiser et animer les ateliers avec les partenaires.

·        Initialiser et mettre à jour la documentation de pilotage.

·        Contrôler la qualité et couverture des tests réalisés par l’intégrateur.

·        Encadrer les exercices de recette.

·        Identifier les risques de dérive planning.

·        Participer aux comités, ateliers, réunions du projet.

·        Garantir le respect des jalons et la qualité des livrables.

·        Organiser le reporting vers le management du client.

·        Proposer et appliquer des actions d’amélioration continue.

Livrables attendus :

·        Supports pour réunions et ateliers.

·        Documentations préparatoires et comptes rendus.

·        Tableaux d’indicateurs d’avancement et indicateurs clés.

·        Tableau de suivi des actions.

·        Modes opératoires projet.

·        Documents de capitalisation (incidents, solutions, données).

·        Reporting de recette, PV de recette.

·        Plan de bascule et plan de mobilisation.

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