Job position Manager de transition - ERP Cloud (H/F)
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Dans le cadre d’une transformation stratégique de la fonction IT visant à renforcer son rôle de business partner au service de la croissance du Groupe (objectif de doublement du chiffre d’affaires à horizon 2029), vous intervenez en tant que Manager de Transition ERP Cloud.
Le Groupe déploie à l’échelle internationale son SI de gestion cible, basé sur :
Oracle Fusion Cloud (Finance, Achats, HCM – socle central)
Planview Project Advantage (Project Management)
Microsoft Dynamics 365 (CRM)
🔹 Structuration et pilotage d’un pôle applicatif
Organisation et management d’une équipe d’environ 15 personnes
Mise en place d’une gouvernance claire avec les BPO et les Métiers
Pilotage de la performance end-to-end des processus outillés par le SI
🔹 Sécurisation des déploiements en cours
Pilotage des projets (qualité / coûts / délais)
Coordination des intégrateurs et partenaires
Gestion des risques et arbitrages opérationnels
🔹 Transition managériale
Accompagnement d’un manager interne pressenti
Transfert progressif des responsabilités
🔹 Évolution du rôle de la DSI
Renforcement du positionnement de business partner
Animation du dialogue avec les directions métiers internationales
🔹 Pilotage budgétaire
Suivi des dépenses et participation aux revues budgétaires
Contribution à la gouvernance financière du périmètre
Management des équipes applicatives et partenaires
Gouvernance des processus : Finance, Achats, HCM, Projets, CRM
Supervision du BUILD & RUN (Oracle Fusion, Planview, Dynamics)
Interface DSI / Métiers / Finance / RH / Commerce
Contribution aux intégrations SI liées aux acquisitions
Candidate profile
✔ Management de transition ou direction de programmes de transformation SI
✔ Expertise ERP Cloud (idéalement Oracle Fusion – SAP non souhaité)
✔ Gestion de projets complexes multi-entités et multi-acteurs
✔ Environnements en forte croissance et/ou en contexte de M&A
Leadership et forte crédibilité managériale
Orientation business et valeur métier
Capacité à structurer, décider et sécuriser le delivery
Excellente communication avec le top management et les directions métiers
Transmission des compétences et accompagnement d’un manager interne vers l’autonomie
Anglais courant
Working environment
Vous intervenez dans un contexte de transformation majeur et international, marqué par :
🌍 Déploiement global d’un SI intégré
📈 Forte dynamique de croissance et acquisitions
🤝 Collaboration étroite avec les BPO et les directions métiers
🏗 Organisation en structuration avec mise en place d’une gouvernance cible
💼 Environnement exigeant combinant delivery opérationnel et transformation
La mission suit une trajectoire progressive :
0–30 jours : diagnostic, sécurisation des projets et prise de contrôle opérationnelle
31–60 jours : mise en place de l’organisation cible et gouvernance
61–120 jours : autonomisation du manager interne et préparation de la sortie de mission
🎯 Facteurs clés de succès :
Capacité à mener simultanément transformation et delivery
Qualité de la relation avec les Métiers et les BPO
Réussite du transfert managérial
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