Mission freelance product Manager / chef de projet Infrastructure gestion de produit Nutanix ou équivalentes
Paris
CS Group Solutions
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Nous recherchons un product Manager Infrastructure / chef de projet Infra qui vas êtres en amont et qui vas faire du cadrage de projet.
Le rôle est en amont sur les projets
Il s’agit d’un PO Natunix. La connaissance de Natinux est attendue dans ce contexte.
Voici le contexte et le besoin :
La Client souhaite réduire sa dépendance à VMware, aujourd’hui utilisé pour plus de 1 000 machines virtuelles, en définissant une stratégie de virtualisation plus ouverte, durable et maîtrisée. Si VMware doit être maintenu à court terme, des solutions alternatives, notamment Nutanix, devront être évaluées afin de construire une cible de virtualisation adaptée aux besoins de la sous-direction.
L’enjeu consiste à réaliser une analyse globale des plateformes existantes, incluant les infrastructures génériques et les quatre plateformes spécialisées, afin de déterminer les composants à conserver, moderniser, migrer ou supprimer, ainsi que les offres de services à adapter ou remplacer.
La mission vise à produire une vision consolidée du parc et une feuille de route de transformation permettant de : cartographier les environnements, segmenter les usages, définir une cible, prioriser les évolutions, planifier les migrations et mesurer les résultats.
Au-delà de la dimension technique, la démarche doit intégrer les enjeux de continuité de service, de dépendances applicatives, d’impacts métiers et d’accompagnement au changement.
L’AMOA attendue devra contribuer au cadrage du programme, à la définition des scénarios de transformation et à l’émergence d’une approche Product Management Infrastructure, visant à structurer les offres de services infrastructures à l’échelle de la SDAS.
Objectifs principaux
Réduire la dépendance à VMware en construisant une stratégie de virtualisation multi-solutions sur un horizon de trois ans.
Sécuriser la transformation en définissant la cible des plateformes, les scénarios de migration et l’évolution des offres de services, tout en maîtrisant les impacts techniques, organisationnels et métiers.
Structurer une gouvernance produit des infrastructures pour disposer à terme d’une offre de services cohérente, mutualisée et pérenne au niveau de la sous-direction.
Compétences techniques
Gestion de produit Agile - Expert - Impératif
Infrastructures - Expert - Impératif
Sécurité et conformité - Confirmé - Important
Pilotage - Expert - Important
Profil recherché
La Client souhaite réduire sa dépendance à VMware, aujourd’hui utilisé pour plus de 1 000 machines virtuelles, en définissant une stratégie de virtualisation plus ouverte, durable et maîtrisée. Si VMware doit être maintenu à court terme, des solutions alternatives, notamment Nutanix, devront être évaluées afin de construire une cible de virtualisation adaptée aux besoins de la sous-direction.
L’enjeu consiste à réaliser une analyse globale des plateformes existantes, incluant les infrastructures génériques et les quatre plateformes spécialisées, afin de déterminer les composants à conserver, moderniser, migrer ou supprimer, ainsi que les offres de services à adapter ou remplacer.
La mission vise à produire une vision consolidée du parc et une feuille de route de transformation permettant de : cartographier les environnements, segmenter les usages, définir une cible, prioriser les évolutions, planifier les migrations et mesurer les résultats.
Au-delà de la dimension technique, la démarche doit intégrer les enjeux de continuité de service, de dépendances applicatives, d’impacts métiers et d’accompagnement au changement.
L’AMOA attendue devra contribuer au cadrage du programme, à la définition des scénarios de transformation et à l’émergence d’une approche Product Management Infrastructure, visant à structurer les offres de services infrastructures à l’échelle de la SDAS.
Objectifs principaux
Réduire la dépendance à VMware en construisant une stratégie de virtualisation multi-solutions sur un horizon de trois ans.
Sécuriser la transformation en définissant la cible des plateformes, les scénarios de migration et l’évolution des offres de services, tout en maîtrisant les impacts techniques, organisationnels et métiers.
Structurer une gouvernance produit des infrastructures pour disposer à terme d’une offre de services cohérente, mutualisée et pérenne au niveau de la sous-direction.
Compétences techniques
Gestion de produit Agile - Expert - Impératif
Infrastructures - Expert - Impératif
Sécurité et conformité - Confirmé - Important
Pilotage - Expert - Important
Environnement de travail
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