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Groupe bancaire sur montpellier
Dans le cadre du renforcement de la gouvernance des externalisations et services TIC, nous recherchons un consultant expérimenté pour accompagner la mise en œuvre d'un dispositif de pilotage structuré et opérationnel.
Le consultant évoluera au sein du département Achats, dans le service PRST (Pôle Risque Sous-traitance) qui est responsable des Externalisation / DORA, en charge du processus de pilotage des externalisation de la conformité DORA.
=== Tâches ===
Objectifs de la mission
Le consultant aura pour mission de structurer et déployer le dispositif de pilotage des externalisations et services TIC, en coordination avec les directions métiers, ,risque, achats et PRST.
Livrables et activités attendus
Gouvernance et cadrage stratégique
Traiter les conclusions de l'audit BCE et élaborer les préconisations organisationnelles associées
Finaliser le processus de pilotage des externalisations/services TIC en coordination avec les autres directions
Définir un cadre de pilotage des externalisations/services TIC incluant des indicateurs types par typologie de services
Accompagnement et sensibilisation des métiers
Élaborer un cadre d'appropriation et de sensibilisation des métiers au pilotage des externalisations/services TIC
Rédiger un guide métier dédié au pilotage des externalisations
Animer des sessions de présentation et d'accompagnement au changement
Gestion des risques et processus achats
Contribuer à la mise en œuvre du processus Achats sur le pilotage des 8 risques liés à l'externalisation
Coordonner avec la direction des risques et PRST sur les aspects réglementaires
Définir le processus de pilotage des contrats (contract management) par les acheteurs
Stratégies de sortie
Élaborer des stratégies de sortie des externalisations/services TIC
Identifier les risques et opportunités associés aux fins de contrats
Assistance opérationnelle PRST
Assurer la mise en œuvre opérationnelle du processus de pilotage des externalisations
Analyser les résultats et préparer les campagnes de contrôle
Mettre à jour le registre
Préparer les points de coordination avec les acheteurs
=== Attendu ===
Objectifs de la mission
Le consultant aura pour mission de structurer et déployer le dispositif de pilotage des externalisations et services TIC, en coordination avec les directions métiers, ,risque, achats et PRST.
Livrables et activités attendus
Gouvernance et cadrage stratégique
Traiter les conclusions de l'audit BCE et élaborer les préconisations organisationnelles associées
Finaliser le processus de pilotage des externalisations/services TIC en coordination avec les autres directions
Définir un cadre de pilotage des externalisations/services TIC incluant des indicateurs types par typologie de services
Accompagnement et sensibilisation des métiers
Élaborer un cadre d'appropriation et de sensibilisation des métiers au pilotage des externalisations/services TIC
Rédiger un guide métier dédié au pilotage des externalisations
Animer des sessions de présentation et d'accompagnement au changement
Gestion des risques et processus achats
Contribuer à la mise en œuvre du processus Achats sur le pilotage des 8 risques liés à l'externalisation
Coordonner avec la direction des risques et PRST sur les aspects réglementaires
Définir le processus de pilotage des contrats (contract management) par les acheteurs
Stratégies de sortie
Élaborer des stratégies de sortie des externalisations/services TIC
Identifier les risques et opportunités associés aux fins de contrats
Assistance opérationnelle PRST
Assurer la mise en œuvre opérationnelle du processus de pilotage des externalisations
Analyser les résultats et préparer les campagnes de contrôle
Mettre à jour le registre
Préparer les points de coordination avec les acheteurs
Profil recherché
[ Compétences Humaines ]
Excellentes capacités d'analyse et de synthèse
Pragmatisme et orientation résultats
Très bon relationnel et capacité à fédérer des interlocuteurs variés
Aisance dans la conduite du changement et la pédagogie
Maîtrise des outils de présentation (PowerPoint, etc.)
[ Compétences Techniques ]
Maîtrise des méthodologies de pilotage de projets IT
Connaissance des référentiels de gouvernance IT (COBIT, ITIL apprécié)
Capacité à définir des indicateurs de performance et tableaux de bord
Connaissance des enjeux réglementaires liés aux externalisations bancaires (DORA)
Connaissance des processus achats IT et de la réglementation bancaire (apprécié)
Environnement de travail
2 jours de télétravail
merci de respecter le budget
2 jours de gratuité pour la montée en compétence
poste stratégique
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Pilote externalisation achats TIC / conformité DORA
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