ESA ALLIANCE CONSEIL

Offre d'emploi Consultant expérimenté Résilience Opérationnelle DORA

Île-de-France

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COBIT
Confluence
DORA
Gestion des risques
ISO 22301
ISO 27001
ISO 27005
ITIL
JIRA
MEGA HOPEX
NIS2
RGPD
ServiceNow

Le poste

Freelance
CDI
Dès que possible
6 mois renouvelable
43k-50k €⁄an, 520-630 €⁄j
5 à 10 ans d’expérience
Télétravail partiel
Île-de-France, France
Publiée le 04/07/2026

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Contexte

Dans le cadre de la mise en conformité avec le règlement DORA (Digital Operational Resilience Act), accompagnement des directions métiers, des équipes IT, Risques et Sécurité dans le renforcement de la résilience opérationnelle numérique et de la maîtrise des risques liés aux technologies de l'information et de la communication (TIC).

Missions
Accompagner les métiers dans la mise en œuvre des exigences du règlement DORA et des politiques de résilience opérationnelle.
Identifier, cartographier et analyser les processus métiers critiques ainsi que les services essentiels.
Réaliser les analyses de criticité des fonctions métiers, applications, infrastructures et fournisseurs TIC.
Contribuer à la cartographie des dépendances entre processus, actifs, applications et prestataires.
Participer aux analyses d'impact métier (BIA) et à l'identification des scénarios de risques opérationnels.
Définir et mettre à jour les dispositifs de continuité d'activité (PCA), de reprise informatique (PRA) et de gestion de crise.
Collaborer avec les équipes Cybersécurité, Architecture, Production, Risques, Conformité et Contrôle Interne afin de renforcer la résilience des services numériques.
Participer à l'évaluation des risques liés aux prestataires TIC et aux fournisseurs critiques conformément aux exigences de DORA.
Préparer et suivre les exercices de crise, tests de continuité, simulations et exercices de cyber-résilience.
Contribuer aux audits internes, aux contrôles réglementaires et aux plans de remédiation.

Responsabilités
Garantir la conformité des dispositifs de résilience avec les exigences réglementaires.
Assurer la cohérence des cartographies des processus, actifs et dépendances.
Identifier les écarts de conformité et proposer des plans d'actions.
Contribuer à l'amélioration continue du dispositif de gestion des risques numériques.

Environnement
Réglementation : DORA, RGPD, NIS2, EBA Guidelines, Solvabilité II (Assurance), ISO 22301, ISO 27001, ISO 27005, ITIL, COBIT.
Outils : MEGA HOPEX, ServiceNow, Archer, Excel, Power BI, Jira, Confluence.
Méthodes : BPM, Business Impact Analysis (BIA), Gestion des risques, PCA/PRA, Gestion de crise, Cartographie des processus, Analyse des dépendances.

Livrables
Cartographie des actifs et dépendances TIC.
Analyses de criticité et Business Impact Analysis (BIA).
Plans de continuité d'activité (PCA/PRA).
Tableaux de bord et indicateurs de résilience.
Rapports d'analyse des risques.
Supports de gouvernance et comités.
Plans de remédiation et feuilles de route de mise en conformité DORA.

Profil recherché

Compétences clés
Résilience opérationnelle et gestion des risques.
Cartographie des processus et architecture d'entreprise.
Gouvernance des systèmes d'information.
Cybersécurité et gestion des risques TIC.
Continuité d'activité et gestion de crise.
Analyse réglementaire et conformité.
Animation d'ateliers et conduite du changement.
Communication avec des interlocuteurs métiers et techniques.

Environnement de travail

Paris, France
250 - 999 salariés
Cabinet de conseil
ESA Alliance accompagne les directions générales et les organisations industrielles dans leurs transformations les plus exigeantes, de la stratégie à la pérennisation. LE DÉFI Dans un environnement de plus en plus réglementé et volatile, les entreprises peinent à aligner leurs ambitions stratégiques sur une exécution opérationnelle maîtrisée. Les projets de transformation s'éternisent, dépassent les budgets, et peinent à démontrer leur valeur réelle. NOTRE APPROCHE Nous avons conçu un modèle intégré où le conseil stratégique, l'ingénierie de la gouvernance et l'excellence opérationnelle sont assurés par une même équipe pluridisciplinaire, avec des objectifs de résultats communs. Nos 4 piliers d'intervention : • Gouvernance d'exécution : Pilotage structuré, comités de suivi, reporting exécutif et escalade maîtrisée • KPIs et trajectoire de valeur : Indicateurs clairs, jalons mesurables et suivi rigoureux garantissant l'atteinte des objectifs • Conformité et contraintes métier : Connaissance approfondie des exigences réglementaires et spécificités sectorielles • Adoption et pérennisation : Accompagnement au changement, transfert de compétences et ancrage durable NOTRE DIFFÉRENCE • Ancrage terrain : Nos consultants passent 70% de leur temps chez le client, pas dans nos locaux • Responsabilisation : Nos rémunérations incluent une part liée aux résultats mesurés • Transfert de compétences : Chaque mission intègre un objectif d'autonomisation des équipes client NOS RÉSULTATS 100% de missions de transformation accompagnées | +75 consultants experts | 20 ans d'expériences cumulées

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