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Élaborer et maintenir le planning des tests (cadence des sprints, versions majeures et mineures, correctifs d’urgence).
Synchroniser les dépendances entre les différentes squads (éléments du backlog, user stories, anomalies).
Animer les réunions de planification des tests et des mises en production.
Piloter et maintenir les pipelines Build → Test → Déploiement (Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps, etc.).
Faciliter l’exécution fréquente et fiable des tests automatisés en mode headless, dans un contexte de transition entre architectures legacy et cloud ainsi que de migration vers des API, en collaboration avec les parties prenantes (chapitre DevOps, chapitre Test, Tech Leads, etc.).
Garantir que les tests automatisés (unitaires, d’intégration, de contrat, de performance et de sécurité) soient exécutés à chaque passage dans la pipeline.
Collaborer avec les référents QA / automatisation afin d’augmenter la couverture des scénarios critiques (objectif supérieur à 80 %).
Identifier, suivre et réduire les risques liés aux mises en production (indisponibilités, régressions, non-conformité).
Être le principal point de contact entre le Product Owner de la Tribe, les responsables de squads et le chapitre Test afin d’assurer le suivi des indicateurs de santé des tests et de mesurer les progrès.
Contribuer fortement aux instances de gouvernance de la Tribe (Quarterly Agile Planning, synchronisation hebdomadaire de la Tribe, Scrum of Scrums, etc.).
Définir et suivre les indicateurs de performance liés aux tests, notamment :
couverture des tests automatisés par rapport aux tests manuels ;
autres indicateurs de qualité et de performance des livraisons.
Maintenir à jour la documentation relative à la stratégie de tests avec les parties prenantes concernées (processus de tests, rôles, outils).
Veiller à ce que le plan de programme Agile de la Tribe Fund Administration soit constamment à jour concernant les processus de tests.
Profil recherché
Piloter un projet informatique majeur pour la banque en sachant le positionner dans la stratégie globale de l’entreprise, tout en garantissant le respect des critères de qualité, coûts et délais.
Gérer des projets informatiques d’envergure (plus de 12 personnes) ou un portefeuille de projets.
Assurer ou superviser les différentes activités relevant de la maîtrise d’ouvrage dans le cadre du projet (recueil des besoins, validation des spécifications, recettes, expérimentations, etc.).
Encadrer et suivre les budgets alloués en veillant à leur respect.
Piloter les projets informatiques et produire les reportings nécessaires aux différentes phases du projet ainsi qu’aux niveaux hiérarchiques appropriés.
Participer, si nécessaire, aux comités de décision lorsque le projet est inscrit à l’ordre du jour.
Assurer la gestion de la relation contractuelle avec les représentants du client.
Coordonner l’ensemble des équipes impliquées et répondre à leurs attentes tout en respectant les orientations stratégiques de la banque ainsi que les règles de gouvernance définies entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre.
Définir et mettre en place l’organisation du projet (identification, évaluation et répartition des tâches entre les différentes parties prenantes, planification du projet).
Gérer les interactions avec l’ensemble des équipes en identifiant le niveau de responsabilité approprié selon la nature des décisions à prendre.
Environnement de travail
Piloter un projet informatique majeur pour la banque en sachant le positionner dans la stratégie globale de l’entreprise, tout en garantissant le respect des critères de qualité, coûts et délais.
Gérer des projets informatiques d’envergure (plus de 12 personnes) ou un portefeuille de projets.
Assurer ou superviser les différentes activités relevant de la maîtrise d’ouvrage dans le cadre du projet (recueil des besoins, validation des spécifications, recettes, expérimentations, etc.).
Encadrer et suivre les budgets alloués en veillant à leur respect.
Piloter les projets informatiques et produire les reportings nécessaires aux différentes phases du projet ainsi qu’aux niveaux hiérarchiques appropriés.
Participer, si nécessaire, aux comités de décision lorsque le projet est inscrit à l’ordre du jour.
Assurer la gestion de la relation contractuelle avec les représentants du client.
Coordonner l’ensemble des équipes impliquées et répondre à leurs attentes tout en respectant les orientations stratégiques de la banque ainsi que les règles de gouvernance définies entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre.
Définir et mettre en place l’organisation du projet (identification, évaluation et répartition des tâches entre les différentes parties prenantes, planification du projet).
Gérer les interactions avec l’ensemble des équipes en identifiant le niveau de responsabilité approprié selon la nature des décisions à prendre.
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