Offre d'emploi Coach Agile / Directeur de projet Directeur de Projet 2

Contexte
Contexte de la mission :
Dans le cadre d'un projet stratégique au bénéfice de l’ organisation, nous recherchons un Coach Agile / Directeur de projet pour renforcer l'équipe de pilotage du Projet
L'approche attendue est résolument opérationnelle et pragmatique ; mêlant à la fois coaching des équipes rôle opérationnel dans la conduite du projet
Il ne s'agit pas d'appliquer les frameworks "from the book", mais de construire avec les équipes un modèle adapté au contexte du client, à sa culture et aux contraintes du programme. Au delà du projet, une transposition dans des équipes patrimoniales pourrait être envisagée.
MISSIONS:
Accompagnement du mode Agile sur le projet
- Accompagner l'appropriation des principes du mode Agile auprès des Contributeurs
- Accompagner l'appropriation des principes du mode Agile auprès des Contributeurs
- Structurer les différents rôles / organisation du projet en mode Agile
- Clarifier les responsabilités et interactions entre les rôles rentenus comme par exemple : Product Manager, Product Owner , responsables métiers et IT
- Accompagner la construction et le pilotage des backlogs.
- Favoriser la priorisation par la valeur.
- Promouvoir une culture orientée résultats, usages et bénéfices métier.

Coaching Agile des équipes
- Accompagner les squads dans l'appropriation des pratiques Scrum.
- Observer les rituels et proposer des axes d'amélioration.
- Faciliter la résolution des dysfonctionnements organisationnels.
- Accompagner les équipes vers davantage d'autonomie.
- Développer les pratiques de collaboration entre les métiers et l'IT.

Accompagnement des rôles
- Former et coacher individuellement ou collectivement les différents acteurs sous forme de coaching terrain , ateliers
- Mise en place de communautés de pratiques et animation
- Formations ciblées
- ….
Amélioration continue
• Réaliser régulièrement des diagnostics de maturité.
• Définir les trajectoires de progression des tribus.
• Mettre en place des indicateurs pertinents de suivi de la maturité agile et produit.
• Capitaliser les bonnes pratiques.
• Partager les retours d'expérience entre tribus.

Livrables attendus
• Diagnostic initial et périodique de maturité Agile .
• Feuille de route d'accompagnement.
• Plan de montée en compétence des rôles.
• Supports d'animation et de formation.
• Synthèses et recommandations d'amélioration continue.
• Reporting périodique sur la progression des équipes.
• __________