Offre d'emploi Agile & DevOps Transformation Facilitator – CIB (AO2605608)
Île-de-France
ARDEMIS PARTNERS
Le poste Agile & DevOps Transformation Facilitator – CIB (AO2605608)
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Dans le cadre de la feuille de route stratégique de Natixis CIB , IT TRV lance une transformation organisationnelle majeure visant à moderniser le modèle opérationnel de production applicative. Cette transformation répond au besoin d'une plus grande agilité, d'une collaboration renforcée entre les équipes, et d'un alignement avec les meilleures pratiques de l'industrie en matière de DevOps et d'ingénierie de plateforme.
L'organisation actuelle, caractérisée par des silos entre les équipes de développement, de production et d'infrastructure, crée des frictions, ralentit les livraisons et limite la capacité à répondre rapidement aux besoins du métier.
Les Squads APS évoluent donc vers un modèle opérationnel basé sur des squads et des chapters, qui permettra :
Des équipes agiles orientées produit (squads) alignées sur les flux de valeur métier.
L'excellence technique maintenue grâce à des communautés axées sur la discipline (chapters).
Une collaboration fluide entre le développement et les opérations.
Des relations de service claires avec les équipes d'infrastructure.
Un time-to-market accéléré tout en maintenant la résilience opérationnelle.
À propos du rôle
En tant que Facilitateur de Transformation au sein de la CIB, vous faites partie de l'équipe cœur de la transformation, sous la direction du Responsable de la Transformation. Votre mission est d'accompagner, de permettre et de dynamiser les leaders et les membres des squads Application Production afin qu'ils s'approprient et réalisent eux-mêmes leur transformation, conformément au plan défini lors de la phase de cadrage du programme. Vous n'êtes pas celui qui transforme, mais celui qui rend la transformation possible. Votre succès se mesure par la capacité des squads à agir sans vous.
Profil recherché
Compétences
Responsabilités Clés :
Accompagner et Permettre aux Squads : Établissez des relations de confiance avec les leaders de squads, en agissant comme leur principal partenaire de réflexion. Accompagnez-les pour qu'ils s'approprient véritablement les initiatives de transformation, naviguent la résistance et développent la posture de leadership nécessaire pour pérenniser le changement. Travaillez aux côtés des membres des équipes pour susciter l'engagement, créer des espaces sûrs pour l'expérimentation et transformer les premiers adoptants en champions internes du changement.
Porter le Cadre de Transformation : Mettez en œuvre la feuille de route de transformation à travers six axes : collaboration Dev, orchestration d'infrastructure, automatisation & standardisation, dimensionnement des équipes, design organisationnel, et montée en compétence & changement culturel. Traduisez les objectifs en initiatives sous la responsabilité des squads et maintenez un cadre d'indicateurs clés de performance (KPI) que les squads utiliseront comme outil d'apprentissage, et non comme exercice de reporting.
Faire le Pont entre Dev & Ops : Accompagnez les squads et les équipes Dev pour développer de véritables habitudes de collaboration : cérémonies partagées, post-mortems conjoints, et une mentalité "vous le construisez, vous le gérez" (you build it, you run it). Éliminez les frictions du pipeline de livraison en donnant aux squads les moyens de proposer et de mettre en œuvre eux-mêmes les solutions.
Piloter l'Automatisation & les Pratiques Modernes : Guidez les squads dans l'identification et la mise en œuvre d'opportunités d'automatisation dans leur périmètre. Intégrez les principes SRE, les pratiques d'observabilité et les rituels Agiles par le biais du coaching et de l'expérimentation, en veillant à ce que les squads de production participent pleinement au modèle de livraison élargi.
Profil Recherché
Expérience avérée en tant que coach et facilitateur dans des programmes de transformation opérationnelle ou culturelle à grande échelle, idéalement au sein d'une CIB ou un environnement bancaire complexe.
Connaissance approfondie des principes DevOps et expérience solide dans les disciplines Dev et Ops.
Bonne connaissance générale des chaînes d'outils CI/CD.
Capacité de coaching Agile, avec une expérience dans l'établissement de pratiques d'amélioration continue entre les équipes Dev et ProdApp, et une expérience des frameworks Agiles à l'échelle (SAFe, ou équivalent).
Très bonnes compétences en facilitation et une capacité naturelle à bâtir la confiance au travers de profils divers, des ingénieurs aux cadres supérieurs.
Capacité à influencer sans autorité et à diriger par l'inspiration plutôt que par l'instruction.
Environnement de travail
1 a 2 jours de télétravail / semaine
merci de bien respecter le Budget
2 Jours de gratuité le premier mois (montée en compétences)
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