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Prolonger une mission ou pas ?
Bonjour,
J'ai 33 ans, technicien micro-réseaux, je suis freelance (eurl IS) depuis 4 ans, et je suis en poste en régie depuis 3 ans chez le même client final.
Je passe par une SSII, nos rapports sont minimes, pas de "conflits" mais pas de rapports "amicaux" non plus.
Mon tarif (280 €) est correct, mais sans plus, tout en étant dans la moyenne des TJM pratiqués pour ce type de poste en IDF.
Mon "pb" est le suivant :
- Au bout de 3 ans j'ai fait le tour de mon poste actuel, mon TJM n'évolue pas malgré des tentatives de négo auprès de la SSII.
- Le client souhaite prolonger jusqu'au 31/12/15.
- Le bon sens serait de signer mon avenant et donc de facturer jusqu'au 31/12 de façon à m'assurer le CA.
- Mais le train-train quotidien me "pèse".
Donc ma question est la suivante :
Lorsque vous êtes dans ce type de situation, privilégiez vous la facturation ou l'intérêt de la mission, quitte à quitter une mission et "galérer" pendant X temps avant d'en trouver une autre ?
Merci de vos réponses/témoignages
J'ai 33 ans, technicien micro-réseaux, je suis freelance (eurl IS) depuis 4 ans, et je suis en poste en régie depuis 3 ans chez le même client final.
Je passe par une SSII, nos rapports sont minimes, pas de "conflits" mais pas de rapports "amicaux" non plus.
Mon tarif (280 €) est correct, mais sans plus, tout en étant dans la moyenne des TJM pratiqués pour ce type de poste en IDF.
Mon "pb" est le suivant :
- Au bout de 3 ans j'ai fait le tour de mon poste actuel, mon TJM n'évolue pas malgré des tentatives de négo auprès de la SSII.
- Le client souhaite prolonger jusqu'au 31/12/15.
- Le bon sens serait de signer mon avenant et donc de facturer jusqu'au 31/12 de façon à m'assurer le CA.
- Mais le train-train quotidien me "pèse".
Donc ma question est la suivante :
Lorsque vous êtes dans ce type de situation, privilégiez vous la facturation ou l'intérêt de la mission, quitte à quitter une mission et "galérer" pendant X temps avant d'en trouver une autre ?
Merci de vos réponses/témoignages
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Yellu
Nombre de posts : 41Nombre de likes : 0Inscrit : 15 septembre 2008Bonjour,
Je pense que dans votre situation vous devriez tenter une négociation de votre TJM en allant jusqu'au bout des choses via à vis de la SSII puisque vous êtes prêt à partir.
Autant tenter le tout pour le tout pour augmenter votre TJM plutôt que partir sans rien tenter, non ? - Contacter en MP
tech12
Nombre de posts : 2Nombre de likes : 0Inscrit : 18 mars 2015Dans mon cas, ce n'est pas tant le TJM que l'intérêt de la mission qui pose "pb".
Bien sûr je peux négocier en "force" une augmentation du TJM de 30/40 €/jour mais l'intérêt de la mission sera toujours le même.
Ma question concerne plus le fait de faire du CA même si la mission est peu intéressante de façon à pérenniser mon entreprise ou de privilégier mon intérêt pour telle ou telle mission. - Contacter en MP
kzg
Nombre de posts : 2930Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Je vais rarement au delà de 1 an 1/2, 2 ans, même si le tarif est bon et même si la routine ne me pèse pas. Je pense que c'est nécessaire pour ne pas s'endormir et se retrouver piégé au bout de 3 ou 5 ans, ne plus avoir de contacts en dehors de ce client, ne plus savoir quelles sont les tendances du marché, où sont les projets intéressants, comment prospecter, comment mener un entretien et convaincre un client, etc. Et justement le fait de savoir qu'il y a cette échéance m'oblige à toujours être proactif, ce qui fait que je passe jamais trop de temps à trouver une nouvelle mission.tech12 a écrit : - Au bout de 3 ans j'ai fait le tour de mon poste actuel[...]
- Le client souhaite prolonger jusqu'au 31/12/15.
[...]Donc ma question est la suivante :
Lorsque vous êtes dans ce type de situation, privilégiez vous la facturation ou l'intérêt de la mission, quitte à quitter une mission et "galérer" pendant X temps avant d'en trouver une autre ?
