Le poste Chef(fe) de projet IAM / IGA – IDF
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Annuaire : AD Groupe structuré (tiering en cours) ; AD historiques à décommissionner.
Parc applicatif : mix legacy / solutions récentes ; une partie non fédérée à l’AD ; quelques flux via imports/exports.
Sources de données : à identifier/fiabiliser (golden sources pour attributs identités).
Cadre : PSSI en place ; processus actuels largement manuels au siège ; hétérogénéité entre établissements.
Pilotage projet IAM/IGA (cadrage, planning, risques, comité, reporting), coordination intégrateur.
Modélisation des rôles/profils métiers avec RH & directions (rôles simples/composites, profils types).
Conception et formalisation des processus IAM (joiner/mover/leaver, revues & recertifications).
Définition des données sources (référentiels identités, attributs, qualité de données).
Onboarding des premières applications (lot pilote) et préparation du scaling.
Conduite du changement : sensibilisation, acculturation, supports & rituels avec métiers/RH/IT locaux.
Préparation du déploiement établissements (gouvernance distribuée, interactions fortes avec équipes locales).
Dossier de cadrage (périmètre, objectifs, jalons, budget, succès metrics).
Matrice rôles/profils et catalogue des droits.
Cartographie des applications et plan d’onboarding (priorisation, connectivité).
Procédures & modes opératoires (provisioning/deprovisioning, recertification, revue périodique).
Plan de conduite du changement et kit de communication.
Profil recherché
Chef de projet IAM/IGA confirmé(e) (ou cybersécurité avec forte composante identités).
Expérience en gouvernance IAM (rôles, recertification, conformité) et modélisation métier.
Culture annuaire/AD et intégration applicative (sans exigence d’un éditeur précis).
Aisance en contexte fédéré et multi-entités ; excellent relationnel & pédagogie.
Capacité à structurer from scratch, prioriser, et tenir la trajectoire dans un environnement contraint en ressources.
Environnement de travail
Groupe (grande échelle, multi-sites) lançant un programme IAM/IGA au sein de la DSI/SSI. Le projet démarre : outil IGA du marché déjà souscrit et environnements techniques créés. Équipe SSI resserrée ; intégrateur externe en appui. Déploiement d’abord au siège, puis extension progressive aux établissements.
Enjeux & objectifsCourt terme : sortir d’une gestion manuelle (exports, tableurs) et industrialiser la recertification des comptes & accès.
Moyen/long terme : standardiser rôles/profils, automatiser le provisioning/deprovisioning, et embarquer métiers/RH dans une gouvernance harmonisée.
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