Mission freelance Architecte d'Entreprise

Nous recherchons un Architecte d'Entreprise

CONTEXTE

Dans le cadre de sa transformation, le client souhaite renforcer la maîtrise de son système d’information : urbanisation, dépendances inter-domaines, vision consolidée du patrimoine applicatif et mise en œuvre d’une plateforme de Data opérationnelle. Cette ambition nécessite une lecture transverse, fiable et directement exploitable du SI d’entreprise, au service des arbitrages, des priorisations et du pilotage de la transformation.

Des initiatives de cartographie existent déjà et constituent un socle utile.

L’enjeu est désormais de les faire converger vers un cadre commun, afin de disposer d’une lecture cohérente du SI à l’échelle de l’entreprise. Cette convergence répond à deux exigences opérationnelles : harmoniser les pratiques pour rendre les travaux comparables et réutilisables, et rendre visible le transverse, en particulier le patrimoine applicatif, les flux / interfaces et les dépendances entre domaines.

·         définir un cadre méthodologique commun de cartographie du SI, partagé entre les tribus, la DSI et Data & IA ;

·         consolider une cartographie d’entreprise centrée sur le patrimoine applicatif majeur, les dépendances inter-domaines et les flux / interfaces ;

·         accompagner la mise en oeuvre opérationnelle au travers de cartographies pilotes et d’une gouvernance fédérée durable.

Pour répondre à cet enjeu, le client engage une prestation transverse de conseil, coportée par la Data & IA et la DSI. Elle vise à structurer une démarche commune, fédérer les initiatives existantes et produire une première vision consolidée du SI d’entreprise, exploitable pour les arbitrages et les priorisations. Le périmètre prioritaire s’appuie sur une lecture domaine / tribu, avec un focus initial sur la relation client, la conformité / risques, la Data décisionnelle et la Data opérationnelle. La mission s’inscrit en complément des initiatives des tribus et des responsabilités de la DSI en matière d’urbanisation, en capitalisant sur la documentation existante et les outils déjà disponibles ou pressentis. Le prestataire recherché est un consultant senior capable d’allier cadrage méthodologique, production opérationnelle et animation transverse, dans le cadre d’une mission initiale de 6 mois, organisée en deux phases : cadrage, puis accompagnement.

COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE REQUISES

Le prestataire devra démontrer une capacité à intervenir en environnement complexe, multi-acteurs et multi-domaines, en conciliant production opérationnelle, structuration méthodologique et animation d’une démarche fédérée.

·         Expertise en cartographie de SI et urbanisation fonctionnelle : cadrage, choix des vues (fonctionnelle, applicative, flux), niveaux de granularité, règles de nommage et de qualité.

·         Maîtrise des référentiels et pratiques d’architecture d’entreprise et de description des dépendances : capacités applicatives, intégration, interfaces, événements, API, échanges batch/temps réel.

·         Connaissance des enjeux de gouvernance des données (glossaire, catalogue, lignage, qualité), et capacité à articuler cartographie SI et gouvernance Data.

·         Compétences en animation et facilitation : ateliers de recueil, arbitrages, consolidation transverse, conduite de comités, rédaction et diffusion de standards et gabarits.

·         Accompagnement du changement et montée en compétences : pédagogie, construction de supports, coaching des contributeurs (tribus, DSI, data), installation d’une communauté de pratique.

·         Maîtrise d’outils de modélisation et de cartographie (ex. outils d’architecture/carto, BPMN/UML selon besoin) ; la connaissance de Datagalaxy et/ou d’outils de catalogue est un plus.

·         Qualités personnelles : autonomie, rigueur, sens de la synthèse, diplomatie, orientation résultat, capacité à produire des livrables exploitables et maintenables.

Expérience attendue :

·         Consultant senior avec une expérience significative (minimum 7 ans recommandé) sur des missions de cartographie SI / urbanisation / architecture d’entreprise, incluant une dimension de cadrage méthodologique.

·         Expérience avérée en contexte transverse (multi-équipes / multi-tribus) et capacité à fédérer des contributeurs sans lien hiérarchique.

·         Références de missions incluant la production de livrables structurants : cadre méthodologique, référentiels, cartographies consolidées, vues de flux et dépendances, gouvernance de mise à jour.

·         Une connaissance du secteur assurance / bancassurance et/ou des fonctions relation client, conformité/risques, décisionnel/data constitue un atout.

·         Capacité à intervenir en proximité des équipes (présentiel/distanciel), à tenir un rythme de production et à sécuriser des jalons avec les parties prenantes.

OBJET DE LA MISSION

La mission a pour objet d’accompagner le client dans la mise en place d’une démarche transverse et fédérée de cartographie du système d’information, au service :

·         du pilotage de la transformation ;

·         de la maîtrise de l’urbanisation du SI ;

·         de la cohérence d’ensemble entre métiers, DSI et Data & IA ;

·         de la rationalisation et de l’harmonisation des initiatives locales ;

·         de la structuration d’un cadre commun pérenne.

·          

Le prestataire attendu devra intervenir à la fois sur :

1. la définition du cadre méthodologique commun ;

2. la consolidation d’une cartographie SI d’entreprise ;

3. la production de cartographies pilotes détaillées sur des périmètres prioritaires ;

4. l’accompagnement des équipes internes dans l’appropriation de la démarche ;

5. l’animation d’une dynamique fédérée entre les différents contributeurs.

PRESTATIONS ATTENDUES

À travers cette mission, le client attend les résultats suivants :

4.1. Mise en place d’un cadre méthodologique commun

Le prestataire devra définir une méthode homogène de cartographie, adaptée au contexte client, permettant de disposer de règles partagées sur :

·         les objets à cartographier ;

·         le niveau de granularité attendu ;

·         les conventions de représentation ;

·         les règles de nommage ;

·         les modalités de mise à jour ;

·         les critères de qualité attendus.

4.2. Consolidation d’une cartographie SI d’entreprise

La mission devra permettre de produire une vision d’ensemble du SI, centrée sur :

·         le patrimoine applicatif majeur ;

·         les dépendances inter-domaines ;

·         les flux et interfaces ;

·         une lecture du SI à la maille domaine / tribu.

4.3. Production de cartographies pilotes détaillées

Au-delà du cadrage méthodologique, le prestataire devra contribuer à produire des

cartographies pilotes détaillées sur des périmètres identifiés comme prioritaires.

4.4. Mise en place d’une gouvernance fédérée

La mission devra permettre d’installer un cadre de fonctionnement clair entre les parties prenantes centrales et les tribus, afin de sécuriser la convergence des travaux et la durabilité de la démarche.

4.5. Appropriation durable par les équipes internes

Le prestataire devra accompagner la montée en compétence des acteurs internes afin de permettre la continuité, la réutilisation et la mise à jour des travaux dans la durée.