Mission freelance Acheteur Sénior Indirect - Marseille

Résumé du profil recherché et contexte de la mission

• Client : Acteur mondial majeur du transport maritime de marchandises par conteneurs.


• Périmètre : Environ 750 M€ de dépenses annuelles, près de 2 300 fournisseurs dont 230 à 240 stratégiques, répartis dans plusieurs zones géographiques.


• Organisation : Équipe centrale réduite, avec un fort besoin d’expertise achats pour structurer la fonction à l’échelle mondiale.

Objectif du poste

• Rôle : Define, structure, and pilot the global procurement strategy for empty depot activities, focusing sur maintenance, réparation, pièces détachées, création de valeur, économies et couverture contractuelle.


• Orientation : Pilotage et structuration achat, moins négociation directe avec les fournisseurs.

Principales missions & responsabilités

• Stratégie & Gouvernance Achats :
  
  
  
  • Définir et déployer une stratégie d’approvisionnement mondiale (manutention, stockage, maintenance, réparation).
  
  
  • Assurer compétitivité des coûts, qualité, continuité d’approvisionnement et gestion des risques.
  
  
  • Identifier leviers de sourcing (coût, innovation, performance, risques).
  
  
  • S’assurer de l’alignement avec la politique achat du groupe.
  
  
  
  


• Pilotage de la performance & Data :
  
  
  
  • Analyser données de dépenses mondiales, mettre en place outils et KPIs (savings, couverture contractuelle, performance fournisseurs).
  
  
  • Prioriser et suivre plans de savings, produire analyse globale par catégorie et région.
  
  
  
  


• Animation des acheteurs régionaux :
  
  
  
  • Créer un sentiment d’appartenance, développer performance et amélioration continue.
  
  
  • Organiser ateliers d’alignement et partage des bonnes pratiques.
  
  
  
  


• Change & Structuration :
  
  
  
  • Mettre en place processus, outils, standards achat.
  
  
  • Apporter expertise achats et data à l’équipe centrale.
  
  
  • Accompagner la montée en maturité achat de l’organisation.
  
  
  
  

Livrables attendus

• Stratégie d’achats globale claire et partagée


• Plan de savings identifié, validé et réalisé


• Analyse consolidée des dépenses mondiales


• Benchmarks fournisseurs/prix multi-régions


• Mise en place d’outils et KPIs achat


• Concrétisation de synergies achats entre filiales


• Communication claire des décisions et orientations


• Organisation d’ateliers d’alignement avec les acheteurs régionaux