Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Comité de pilotage (COPIL) à Paris

Les livrables : Livrables de pilotage du projet et animation des comités Spécifications fonctionnelles validées par le client et compréhensibles par les développeurs Création et mises à jour du portefeuille d'évolutions et d'anomalies dans VSTS. Vos missions principales seront les suivantes : Prendre connaissance de l'existant, du cahier des charges et de la réponse retenue à l'appel d'offres Collaborer efficacement avec les métiers et la Direction des Technologies, Analyser finement les besoins de vos clients internes (Direction Financière et Régie publicitaire) en matière de facturation et de finance, et assurer leur prise en charge dans le projet : - Validation des spécifications fonctionnelles et techniques, - Validation des choix ergonomiques et graphiques, - Assurer la qualité et la conformité des livrables, notamment : - Préparation des jeux d’essai et scenarii de recette, - Préparation et réalisation de la recette fonctionnelle - Piloter le projet de bout en bout, en lien direct avec l'éditeur, en veillant au respect des délais et des budgets alloués, - Coordonner les différents acteurs internes et externes (équipes informatiques, prestataires, métier Finance, métier Régie pub, ...) pour assurer la mise en place de la nouvelle solution, - Déployer la solution,

Nous recherchons un consultant Senior Oracle ERP Cloud Finance pour renforcer le run et le pilotage d'une équipe de TMA offshore . Nous étudions - prioritairement - les candidatures qui nous sont adressées par MAIL [freelance à insyco . fr] avec les informations suivantes : Argumentaire CV à jour Date de prochaine disponibilité Tarif journalier Merci d’indiquer la référence (KTR/TMA/4169) en objet de votre message et la mission pour laquelle vous correspondriez le mieux Expérience recherchée : 15 ans d’expérience professionnelle dont une expérience significative et réussie de plus de 5 ans en gestion/pilotage d’activités de maintenance corrective et évolutive sur un ERP (idéalement Oracle) Notre client grand compte est engagé depuis 2019 dans un programme majeur de transformation de la fonction Finance. Ce programme inclut notamment la mise en œuvre et le déploiement d’Oracle ERP Cloud. Au sein de la Direction des Solutions et Innovations Numériques, vous aurez la responsabilité de maintenir en conditions opérationnelles et de faire évoluer le nouveau système d’informations comptabilité/gestion basé sur Oracle ERP Cloud (périmètre modules Finance) ainsi que les composants Iaas/Paas Oracle. Principales missions : Prendre en charge et coordonner la bonne réalisation/exécution de la maintenance d’Oracle ERP Cloud ainsi que des solutions connexes (Iaas/Paas Oracle). Cette maintenance est assurée en grande partie par une société externe Participer et veiller à la mise en œuvre des nouveaux process de maintenance en lien avec les déploiements Oracle Veiller à la coordination des activités entre les équipes support et les équipes projet Oracle (réunions de suivi avec l’intégrateur, partage de connaissance, communication…) S’assurer du respect des engagements contractuels (SLA, qualité, cout, délai) pris avec la société externe opérant le support Gérer les évolutions (maintenance évolutive) du système applicatif en lien avec les équipes métiers et MOA Finance de la Direction Financière, en lien avec le sous-traitant (qualification des besoins, arbitrage des évolutions, validation, revue du chiffrage et des délais, suivi de la qualité des livrables documentaires et informatiques, suivi des phases de tests unitaires et de recette avant mise en production) Gérer la maintenance corrective, les incidents, prioriser les résolutions et mettre en place les actions correctives et préventives avec le partenaire externe opérant le support. Assurer la mise à jour des documentations et procédures des applications Diffuser les bonnes pratiques liées à l’usage de l’ERP, garantir la maintenabilité de la solution Oracle ERP Cloud, la satisfaction des utilisateurs Délivrer un reporting sur les activités de maintenance corrective et évolutive Participer et gérer les réunions de suivi des activités de support en coordination avec les différents acteurs

Nous recherchons pour notre client dans le retail un Chef de projet pour le pilote du domaine Intégration. Besoin : PiIote du domaine Intégration. Pilotage du domaine, incluant : Pilotage du portefeuille de contributions aux projets & évolutions métiers (entre 30 et 50 en parallèle) + pilotage de quelques projets techniques internes au domaine (migration vers nouvelle stack technique, …). Sourcing des ressources (20/25 personnes), plan de staffing avec priorisation / optimisation (avec les resp de domaines des CoE fonctionnels voire avec les CIO en cas d’arbitrage). Suivi opérationnel des chefs de projet / business analyst, développeurs & architectes du domaine (avec éventuel support dans les situations délicates). Organisation & suivi de l’équipe run (plateformes, flux, gestion des périodes d’activité critiques, pilotage des astreintes..). Organisation & suivi des travaux de fond sur le Target Operating Model Integration Worldwide (étude sur la cible plateformes, étude sur le transfert d’autonomie du support & delivery aux équipes en région). Construction & pilotage du budget du domaine (projets & run). Pilotage des risques du domaine. Support au management / développement des profils internes. Scope worldwide > anglais impératif. Expérience recherchée : Profil : Senior, 15 à 20 ans d’expérience. Pilotage du delivery de nombreux projets parallèles (idéalement dans l’intégration) & run associé. Technologies Microsoft biztalk, Mulesoft, Data stage, Talend, ou équivalents (webmethod, apigee…). Passage à l’échelle d’équipes de delivery voire mise en place de centre de services externalisés. Environnement international & matriciel.

Nous recherchons pour l'un de nos clients un PMO Clienteling. Vos missions : Préparer et animer les instances de gouvernements de projets (Copil...) Pilotage de différents projets et comités Pilotage et reporting de l'état d'avancement Suivi budgétaire des projets Pilotage du staffing Mise en place de supports de présentation Remonter les alertes Restitution d'un outil Etre dans la capacité de comprendre des capacités techniques avec des développeurs Implémentation au sein de certaines maisons Plan de staffing de l'intégralité des partenaires

La prestation consiste à accompagner dans l´objectif d´assurer un service d´expertise cyber sécurité dans le cadre du renfort de l'équipe en charge du pilotage du déploiement des exigences et contrôles de sécurité, de l'analyse des résultats des mesures/contrôles de sécurité, du suivi des plans de mise en conformité et de l'organisation et tenue des comités de sécurité. Les missions sont : - Prise de connaissance, compréhension et explication des exigences cyber sécurité qui seront manipulées - Définition, mise en œuvre, pilotage, coordination des actions permettant d'établir et d'atteindre la conformité aux exigences de cyber sécurité - Rédaction de procédures de gouvernance en cyber sécurité - Organisation des comités, Workshops, réunions avec les acteurs des services de sécurité concernés - Analyse des KPI cyber sécurité - Rédaction de notes de gouvernance en cyber sécurité

Envie d’un nouveau challenge... CELAD vous attend ! Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un chargé de projet MOA confirmé pour intervenir chez un de nos clients au sein du secteur bancaire Vos missions : Pilotage de projets : Vous serez responsable du cadrage, de la définition et du suivi méticuleux des plannings, ainsi que de la communication régulière sur l'avancement des projets. Rédaction des Cahiers des Charges : Vous aurez pour mission d'élaborer de manière précise et détaillée les cahiers des charges, reflétant les besoins et les exigences des projets. Validation des Spécifications Fonctionnelles : Vous assurerez la validation des spécifications fonctionnelles rédigées par les développeurs, garantissant ainsi leur conformité aux attentes. Rédaction des Cahiers de Recette : Vous serez chargé(e) de rédiger les cahiers de recette, d'en assurer l'exécution et de suivre leur déroulement, garantissant ainsi la qualité des livrables. Rédaction des modes opératoires : Vous contribuerez à la rédaction des modes opératoires, assurant ainsi une documentation claire et exhaustive des processus. Accompagnement des utilisateurs : Vous jouerez un rôle essentiel dans la gestion du changement en accompagnant les utilisateurs tout au long du processus. Une connaissance de l’Asset Management serait un plus

Management de tests - expert. Nous recherchons pour notre client banque basé à Paris, un profil Management de tests expert. Démarrage ASAP Localisation Paris / Télétravail Durée de la mission : 2 ans Tâches : Maintenances évolutives : Planification des tests Rédaction des cahiers de tests Exécution des tests Maintien en condition opérationnelle : Participation au comité de suivi Maintien en condition opérationnelle : mise à jour des kits taxonomiques dans le logiciel e-Regulatory. Planification des tests Rédaction des cahiers de tests Exécution des tests Maintien en condition opérationnelle : Organiser, planifier et lancer les travaux de paramétrage des extractions aux à l’ensemble des clients (ACPR, BDF et autres institutions françaises et européennes) Compétences requises : Définir les objectifs de tests ainsi que les stratégies à mettre en œuvre, Expert Planifier, ordonner et suivre les tâches du cycle projet de tests, Expert Décrire et organiser les activités, Confirmé Sélectionner, acquérir et affecter les ressources adéquates aux tâches, Expert Organiser la communication entre les membres de l’équipe de tests, et avec les autres parties prenantes, Expert Justifier les décisions de pilotage des tests, Expert Fournir les informations de reporting, Expert Connaissance des normes XBRL et taxonomies, Confirmé Connaissance des reportings réglementaires des domaines bancaire et assurantiel, Expert Connaissance des modules fonctionnels de l’application e-Regulatory (application de l’éditeur REGNOLOGY), Confirmé Connaissance des kits taxonomiques utilisés au sein de l’application e-Regulatory (application de l’éditeur REGNOLOGY), Confirmé Aptitude à gérer plusieurs dossiers en parallèle Expert Esprit de synthèse et de rigueur, Confirmé

CONTEXTE Au sein de la cellule « Parcours » récemment constituée, les responsables des parcours clients et collaborateurs sont en charge d’un portefeuille de parcours. Ils détiennent la connaissance de l'ensemble des processus sur leur périmètre (particuliers / professionnels / entreprises / partenaires) et pilotent les KPI associés. Ils sont en charge, avec les métiers concernés, de la déclinaison de la feuille de route détaillant les évolutions (SI ou organisationnelles) permettant d’atteindre la cible définie à 3 et 6 ans en recherchant une excellence dans la relation client et dans l’efficacité opérationnelle. MISSIONS  Avoir une vision consolidée de l’ensemble des parcours et processus, de bout en bout, sur toutes les offres et sur toutes les cibles  Contribuer à la construction d’une démarche d’industrialisation de la conception des parcours clients et collaborateurs, de bout en bout, cohérents sur tous les canaux, sur toutes les offres et sur toutes les cibles  Construire et maintenir la roadmap des parcours, et fournir des entrants priorisés / Suivi des travaux/projets permettant sa mise en œuvre.  Piloter la performance des parcours (vision client/vision collaborateur) et son amélioration continue Le responsable parcours est un rôle transverse, avec une vision complète sur son portefeuille de parcours (de bout en bout), impliquant tous les process, les canaux, et les outils intervenants sur les parcours clients et collaborateurs d’une cible donnée. Il travaille donc en étroite collaboration avec les Business Owners, les responsables métier, les responsables solutions, les architectes applicatifs/fonctionnels et de façon globale avec tous les acteurs du Front et du Back intervenant sur sa cible. Cette mission a pour objectif d’accompagner l’équipe « Parcours » , Sous la responsabilité du Responsable de la cellule « Parcours » et en collaboration avec le métier :  Mettre en place et maintenir le référentiel et la cartographie des parcours du Groupe, grâce à des outils adaptés  Réaliser la construction de la feuille de route des parcours cibles, à horizon 3 ans et 6 ans  Suivre les travaux et les projets autour des parcours permettant d’atteindre cette trajectoire, en impliquant les responsables produits, responsables métiers et les différentes parties prenantes dans le cadre d’une gouvernance dédiée  Mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue définie en collaboration avec les responsables Parcours Lean et de façon commune sur toutes les cibles  Co-Définir et suivre les KPI / SLA associés à la performance des parcours  Formaliser les besoins en termes d’études quantitatives / qualitatives (marketing, réseau, etc.) pour l’analyse des parcours  S’approprier les outils et démarches définies par la cellule « Parcours » pour poser et partager régulièrement les diagnostics des parcours (enchantements, irritants, points de rupture, etc.) auprès des différentes parties prenantes (métier, produits, etc.) et en assurer la supervision

Objectif global : Accompagner le product owner du Cloud Privé MISSIONS : La ressource sera intégrée dans l'équipe de développement du Cloud Privé pour accompagner le Product Owner et le Scrum Master dans l’animation des pratiques Agiles. Elle participera activement aux différents rendez-vous des rituels Agiles : Comité de priorisation, le daily meeting, … Elle participera avec le Product Owner (PO) à la définition du DOR (Definition of Ready) et du DOD (Définition Of Done) lors des nouveaux besoins Elle alimentera les Epic dans le Board Jira Elle s’assurera que les exigences de mise en production soient respectés avant mise en production (supervision, backup, collecte de log,…) dans le périmètre du Cloud Privé Elle sera en charge de la mise en place de tableaux bords à travers l’outil Splunk

CONTEXTE Il s’agit de convertir les objectifs généraux du projet de développement, exprimés sous forme de description générale, en objectifs opérationnels . Cette approche doit être structurée et s’appuie notamment sur la mise en place d’un corpus documentaire stratégique et cohérent permettant d’une part de suivre : • L’évolution du développement , • La montée en compétences de tous contributeurs Et d’autre part permettre à la direction de s’approprier la démarche et de sa mise en œuvre progressive sur le plan opérationnel, en respectant les délais et les coûts des projets. Réalisation d’états mensuels de suivi de la réalisation de la mission. MISSIONS • Maître d’ouvrage et assistance à maitrise d’ouvrage pour l’organisation et la structuration de cette démarche à l’échelle du projet, • CEP, Maître d’œuvre, pour une conception optimisée et le pilotage du projet, • Partenaires, Concessionnaires pour un partage d’informations et des données interopérables et consolidables dans une démarche BIM, • Territoires et Collectivités pour une collaboration renforcée avec la Direction Territoriale. • Garantir la bonne mise en œuvre de la démarche d’implémentation du BIM. • Assurer la réalisation et le bon déroulement des missions BIM pour l’ensemble des métiers. • Assurer la montée en compétences BIM des contributeurs dans les projets (en mono et multi Métiers). • S’assurer de la conformité des données d’entrées et livrables au regard du cahier des charges BIM. • Faire monter en compétence les CEP du PRI pour répondre aux projets des années à venir en tant que BIM Manager. • il coordonne la participation de l’ensemble des constructeurs, spécialement des différentes équipes de maitrise d’œuvre composant la mission de MOE, en vue de la réalisation d’une maquette numérique en quatre dimensions et de la mise en œuvre des processus de travail collaboratif sur un projet défini et retenu par le CODIR La mission de BIM Manager tend à la réalisation de la Maquette numérique de l’opération par grand ensemble et sous-ensembles : cette Maquette intégrera l’ensemble des livrables d’études réalisés par les différents contributeurs auxquels ont été confiées des missions de MOE, depuis la Direction de projet jusqu’aux différents bureaux d’études spécialisés,aménagements urbains, aspects environnementaux, insertion paysagère, réseaux tiers…). • La gestion de l’échange de l’information ; • La présentation de l’équipe de BIM Management (support Powerpoint, réunion de lancement, livret d’accueil…) ; • La traduction des objectifs BIM du projet en cas d’usages BIM et leur application au projet

Dans le cadre de la direction SOLUTIONS FINANCE, INVESTISSEMENTS ET MODELE OPERATIONNEL, nous recherchons pour un client grand compte assurance, un Directeur de Projet IT sur le programme LCB-FT. Nous devrons fournir les prestations suivantes: Pilotage des chantiers IT du programme, des phases de conception, recette, MEP. Gestion des process projet : arbitrage, planning, budget, communication, comitologie, risques (...) Pilotage des projets Système d’Informations de plus de 1000 jh dans toute leur complexité : • SI complexes • équipes en multi-sites, • équipes multi-marques (cultures différentes), • Pilotage des différentes équipes contributrices au projet : MOA, MOE, architectes, infrastructure / réseaux, production, etc. • nombreux projets en adhérence

Suite à la mise en place de sa nouvelle organisation. La DSI a créé une équipe de Business Services en "central" dont l'objectif est d'assurer un service à l'attention des autres Directions de la DSI. A ce titre cette équipe est notamment en charge : - Contribuer à la construction des budgets prévisionnels et à l’identification des moyens nécessaires (internes, prestataires externes…) - Consolider le suivi financier des différents projets de la DSI, - Contribuer à l’élaboration des tableaux de bord mensuels/ reportings ainsi que des supports financiers des revues de projet, en fonction des périmètres suivis, - Préparer et publier les reporting mensuels (météos projets, analyse des écarts réalisé vs. budget) pour le compte de la DSI et ainsi contribuer à piloter les coûts des projets, des activités récurrentes… - Garantir la cohérence et le maintien en qualité des référentiels permettant un fonctionnement optimal du système d’information de gestion, - Animer les différents processus de collecte vis à vis de ses clients, avec rythme et rigueur et compréhension des modalités de travail attendue ainsi que de l'écosystème

La Direction de la Transformation est le moteur de l’efficacité opérationnelle et de l’amélioration continue de l’entreprise sur les axes organisation, process et outils. Ses missions principales sont : • Accompagner les métiers dans la mise en œuvre des projets • Animer la gouvernance projet en lien avec les Métiers et les équipes DSI • Veiller à la bonne appropriation des changements et à l’Expérience Collaborateurs • Animer la démarche d’amélioration continue dans l’entreprise Dans le cadre de sa transformation digitale et de l'optimisation de ses processus et modes de fonctionnement, le Groupe recherche un consultant en MOA / change ayant des connaissances dans les sujets de signature électronique pour intervenir auprès de la Direction de la Transformation. Le périmètre d'intervention concerne l'ensemble des métiers du Groupe (CBI / CBM / LLD, etc.). Le groupe a lancé un programme de signature électronique visant à basculer plusieurs processus métier en signature électronique à la volée ou en intégrée. Afin d'atteindre cet objectif, le consultant devra travailler en étroite collaboration avec nos différentes équipes, notamment, nos métiers donneurs d’ordre, la DSI, le service juridique et la conformité. Les prestations attendues incluent : • Analyser les besoins métier et les processus actuels liés à la signature électronique, en collaboration avec les équipes concernées • Définir les processus cibles de signature électronique intégrée avec l'aide des parties prenantes des projets (juridique, conformité, métiers) • Piloter la mise en place des évolutions, en assurant un suivi rigoureux et en garantissant la qualité des livrables • Accompagner les équipes dans l'appropriation des nouveaux processus et outils, en mesurant l'adoption des processus définis • Proposer des solutions d'amélioration et de changement sur nos processus déjà déployés en signature électronique • Aider les chefs de projet et les métiers dans l'appropriation du cadre méthodologique • Définir un cadre de pilotage opérationnel des différents processus de signature électronique intégrée • Gérer le run des processus déjà passés en signature électronique