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Préparation de la MEP
• Consolider la readiness des métiers : processus, data, organisation, capacité, formation, cut-over et dispositif d’Hypercare.
• Suivre les actions, risques, alertes et décisions.
• Préparer les éléments nécessaires au Go / No-Go.
• Identifier les écarts et alerter sur les points nécessitant arbitrage.
Hypercare et fonctionnement dégradé
• Construire et suivre le dimensionnement des ressources nécessaires à l’Hypercare.
• Identifier et consolider les gestes métiers dégradés et leurs charges.
• Suivre l’évolution des charges, incidents et besoins de renfort.
• Préparer la sortie progressive de l’Hypercare.
Pilotage et gouvernance
• Préparer les instances de pilotage et les supports de décision.
• Consolider l’avancement des différents métiers et chantiers.
• Produire un tableau de bord synthétique : avancement, risques, actions, charges, alertes et décisions.
• Assurer la coordination et la circulation de l’information entre métiers, DSI et programme.
Candidate profile
Le PMO ne porte pas la responsabilité des décisions métier ou techniques
Il a pour rôle de structurer → consolider → objectiver → alerter → préparer la décision
Il travaille en coordination étroite avec les responsables métiers, la DSI et le Programme
Mission : sécuriser et structurer le pilotage opérationnel de la préparation métier, de la MEP et de l’Hypercare
Working environment
• Dashboard de readiness métier
• Suivi des actions / risques / décisions
• Matrice de dimensionnement Hypercare
• Matrice des gestes dégradés et charges associées
• Supports COPIL / CODIR
• Synthèse Go / No-Go
• Reporting de suivi de l’Hypercare
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