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Job Vacancy Consultant en conduite du changement et déploiement du cadre méthodologique-BF

Paris

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Conduite du changement
Confluence
Gestion de projet
JIRA
Kanban
Powerpoint
Scrum
SharePoint
Published on 10/05/2026

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Contexte
Les évolutions du cadre méthodologique doivent être préparées et déployées auprès des directions selon une démarche structurée, afin d'en garantir la compréhension, l'appropriation et la mise en œuvre opérationnelle.

Mission
• Cadrer les évolutions à déployer et cartographier les parties prenantes.
• Élaborer et piloter le plan de conduite du changement.
• Préparer et animer les ateliers de mise en œuvre avec les directions concernées.
• Suivre l'avancement, les risques, les actions et les décisions.
• Adapter les messages et les supports aux besoins des différents publics.
• Mesurer le niveau d'adoption et recommander les ajustements nécessaires.

Candidate profile

Consultant confirmé en transformation ou en conduite du changement, titulaire de préférence d'un diplôme de niveau bac +5 en management, organisation, ressources humaines, transformation des organisations ou gestion de projet. Une expérience d'au moins 5 ans dans le déploiement de transformations transverses auprès de plusieurs directions est attendue, avec des réalisations démontrables en matière d'adoption, de mobilisation des parties prenantes et de pilotage de plans d'action. Le profil doit savoir intervenir auprès de directions métiers, de fonctions support et d'équipes projet, produire des livrables exécutifs et opérationnels, et accompagner les décisions jusqu'à l'obtention de résultats mesurables.

Certifications attendues ou fortement recommandées : certification reconnue en conduite du changement, de type Prosci Change Management, CCMP (Certified Change Management Professional), APMG Change Management ou équivalent ; certification en gestion de projet, de type PMP, PRINCE2 Practitioner ou équivalent.

Certifications complémentaires appréciées selon le contexte : Scrum Master ou Product Owner (PSM, CSM, PSPO ou équivalent), SAFe Agilist, Lean Six Sigma Green Belt, ITIL 4 Foundation, ainsi qu'une certification de formateur ou en ingénierie pédagogique. La certification en conduite du changement constitue le prérequis prioritaire ; les autres certifications peuvent être considérées comme des atouts en fonction de la nature du programme.

Working environment

Les évolutions du cadre méthodologique doivent être préparées et déployées auprès des directions selon une démarche structurée, afin d'en garantir la compréhension, l'appropriation et la mise en œuvre opérationnelle.

La Défense, Île-de-France
< 20 employees
IT services
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital. Kéoni Consulting aide les entreprises à: Faire la différence Innover et créer Réinventer votre business Satisfaire les clients Gagner en avantages compétitifs Devenir le leader de leur secteur Devenir le leader de votre secteur Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)

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