Job Vacancy Responsable Domaine de Production Infrastructures

Le présent Cahier des Charges a pour objet : Superviser, piloter et assurer l’entretien des bâtiments et installations techniques (aménagements, électricité, ascenseurs, sécurité incendie, chauffage, ventilation, climatisation, système d’accès…), tout en garantissant le bon déroulement des opérations de déploiement, de maintenance préventive et corrective sur l’ensemble du site.

Missions :

1. Pilotage de projets

• Conduire les projets techniques d’infrastructures dans le respect des méthodes,

processus et budgets définis.

• Coordonner et participer aux travaux liés aux études et aux projets, en veillant au

respect des cahiers des charges (qualité, coûts, délais, ressources).

• Identifier et mettre en œuvre des solutions techniques.

• Participer à l'élaboration des budgets prévisionnels sur les installations

d'infrastructures.

2. Support technique et expertise

• Veiller à l’application des normes techniques et des règles d’ingénierie.

• Apporter un appui technique aux équipes opérationnelles.

• Transmettre son expertise en animant des formations et des sessions de training à

destination des responsables d’exploitation et de maintenance.

• Être force de proposition pour l’amélioration continue des pratiques et des

méthodes.

3. Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO)

• Piloter et contribuer aux opérations de maintenance préventive et corrective, en

veillant au respect des délais.

• Assurer le suivi des prestations réalisées par les sous-traitants, de l’expression du

besoin à la validation.

• Analyser les retours d’expérience des opérations de maintenance pour anticiper les

défaillances et améliorer la performance globale des installations.

4. Gestion documentaire et reporting

Rédiger les procédures internes de maintenance préventive et corrective (RCS,

fiches actions, etc.).

• Garantir la mise à jour de la documentation technique.

• Fournir un reporting régulier sur l’avancement des activités, alerter en cas de dérive ou de contrainte.

  Livrables de pilotage et de suivi

  • Planning global des opérations (maintenance, travaux, projets) – version initiale et

  mises à jour mensuelles.

  • Tableau de bord de suivi des activités (avancement, incidents, non-conformités).

  • Suivi budgétaire de l’activité

  o Consolidation des coûts par projet ou opération

  o Suivi des engagements et des dépenses réelles vs prévisionnelles

  o Alerte en cas de dérive budgétaire

  • Rapport d’avancement mensuel incluant :

  o État des projets techniques,

  o Synthèse MCO (pannes, actions préventives)

  2. Livrables techniques

  • Procédures de maintenance préventive et corrective (RCS, fiches actions, gammes de

  maintenance).

  • Dossiers techniques à jour.

  • Plans d’installation, schémas électriques, fiches équipements, inventaires.

  • Rapports d’intervention et bilans de maintenance (préventive, corrective, curative).

  • Rapport d’audit des installations (état technique, conformité, propositions

  d’amélioration).

  • Plan d’amélioration continue : recommandations issues des retours d’expérience et des

  analyses de défaillances.

  3. Livrables de gestion des prestataires et conformité

  • Fiches de suivi des sous-traitants (contrats, interventions, conformité sécurité et

  qualité).

  • Procédures de réception et de validation des prestations externes.

  • Rapport de conformité réglementaire (sécurité incendie, électricité, climatisation,

  levage, etc.).

  • Mise à jour du registre de sécurité du site.

  4. Livrables de reporting et documentation

  • Reporting hebdomadaire synthétique à destination du responsable TDF (activités,

  incidents, priorités).

  • Mise à jour de la base documentaire du système d’information.

  5. Livrables de clôture / fin de prestation

  • Bilan de fin de mission.

  • Synthèse des actions menées.

  • Niveau de performance atteint (disponibilité, fiabilité, sécurité).

  • Transfert de compétences.

  • Plan de continuité.